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建设银行甘肃省分行员工绩效管理优化研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
一、绪论第7-14页
 (一) 研究背景与意义第7-11页
 (二) 研究现状第11-12页
 (三) 研究内容、思路和方法第12-14页
二、绩效管理相关理论和方法第14-26页
 (一) 绩效与绩效管理第14-15页
 (二) 绩效管理的内容和体系构成第15-17页
 (三) 绩效管理方法第17-26页
三、建设银行甘肃省分行绩效管理问题分析第26-34页
 (一) 建设银行甘肃省分行绩效管理现状第26-27页
 (二) 建设银行甘肃省分行绩效管理存在的问题第27-31页
 (三) 建设银行甘肃省分行绩效管理存在问题的原因分析第31-34页
四、建设银行甘肃省分行绩效管理优化方案第34-40页
 (一) 建设银行甘肃省分行绩效管理优化基础第34-35页
 (二) 建设银行甘肃省分行绩效管理体系构建第35-38页
 (三) 建设银行甘肃省分行绩效管理优化预期效果第38-40页
五、建设银行甘肃省分行绩效管理优化保障措施第40-45页
 (一) 建设银行甘肃省分行绩效管理优化保障原则第40页
 (二) 建设银行甘肃省分行绩效管理优化中各方面影响第40-42页
 (三) 建设银行甘肃省分行绩效管理优化保障措施第42-45页
六、结论第45-47页
参考文献第47-48页
致谢第48-49页
作者简历第49页

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