| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 1 绪论 | 第9-11页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究方法 | 第10页 |
| ·结构安排 | 第10-11页 |
| 2 培训的相关理论概述 | 第11-23页 |
| ·培训的内涵 | 第11页 |
| ·培训的意义 | 第11页 |
| ·培训的原则 | 第11-12页 |
| ·培训的分类和方法 | 第12-16页 |
| ·培训的基本过程 | 第16-18页 |
| ·培训的国内外研究现状及趋势 | 第18-23页 |
| ·国外研究现状 | 第18-20页 |
| ·国内研究现状 | 第20-21页 |
| ·培训的发展趋势 | 第21-23页 |
| 3 NT供电公司生产岗位员工培训现状及存在的问题分析 | 第23-32页 |
| ·NT供电公司简介 | 第23页 |
| ·NT供电公司生产岗位员工人力资源现状 | 第23-25页 |
| ·NT供电公司生产岗位员工培训现状 | 第25-26页 |
| ·现有培训体系框架 | 第25页 |
| ·现有培训方法 | 第25-26页 |
| ·NT供电公司生产岗位员工当前培训中存在的问题分析 | 第26-32页 |
| 4 NT供电公司生产岗位员工培训体系再造 | 第32-50页 |
| ·对生产岗位员工培训体系再造的指导思想和基本原则 | 第32-33页 |
| ·对生产岗位员工培训体系再造的指导思想 | 第32页 |
| ·对生产岗位员工培训体系再造的基本原则 | 第32-33页 |
| ·生产岗位员工培训体系设计 | 第33-47页 |
| ·培训体系基本框架 | 第33-34页 |
| ·培训需求分析 | 第34-38页 |
| ·培训计划制定 | 第38-40页 |
| ·培训实施 | 第40-43页 |
| ·培训评估 | 第43-47页 |
| ·培训总结和改进 | 第47页 |
| ·提高公司生产岗位员工培训效果的有效措施 | 第47-50页 |
| ·加强对培训工作的重视程度 | 第47页 |
| ·培训政策予以支持 | 第47-48页 |
| ·建立健全内部培训师制度 | 第48页 |
| ·完善公司培训档案管理 | 第48-49页 |
| ·建立必要的激励和约束机制 | 第49页 |
| ·加强学习型班组建设 | 第49-50页 |
| 5 总结 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 附录 | 第54-55页 |