| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-18页 |
| ·研究的背景 | 第10-11页 |
| ·研究的目的和意义 | 第11-12页 |
| ·研究的目的 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·本文研究的特色与创新 | 第12-13页 |
| ·研究的特色 | 第12页 |
| ·本文创新 | 第12-13页 |
| ·文献综述 | 第13-17页 |
| ·国外研究现状及水平 | 第13-15页 |
| ·国内研究现状及水平 | 第15-17页 |
| ·研究的技术路线和方法 | 第17-18页 |
| 第二章 职业经理人在跨文化管理中的相关理论 | 第18-29页 |
| ·跨文化与跨文化管理的内涵 | 第18-20页 |
| ·跨文化内涵 | 第18-19页 |
| ·跨文化管理的内涵 | 第19-20页 |
| ·跨文化管理兴起的历史必然性 | 第20-22页 |
| ·职业经理人的内涵及特点 | 第22-24页 |
| ·职业经理人的内涵 | 第22页 |
| ·职业经理人的特征 | 第22-24页 |
| ·职业经理人在跨文化管理中的价值表现及价值构成 | 第24-27页 |
| ·职业经理人的价值表现 | 第24-25页 |
| ·职业经理人在跨文化管理中的价值构成 | 第25-27页 |
| ·职业经理人在跨文化管理中的作用 | 第27-29页 |
| ·提升企业市场竞争力 | 第27-28页 |
| ·满足相关利益群体的需要 | 第28页 |
| ·创造出高效的工作系统 | 第28-29页 |
| 第三章 职业经理人的行为对跨文化管理影响的理论分析 | 第29-36页 |
| ·职业经理人在跨文化管理的行为评价体系构思 | 第29-30页 |
| ·职业经理人在跨文化管理的行为的设计和选择 | 第30-32页 |
| ·职业经理人在跨文化管理的行为分析 | 第32-36页 |
| ·精神层 | 第32-34页 |
| ·物质层 | 第34-36页 |
| 第四章 职业经理人的行为对跨文化管理的影响的实证分析 | 第36-49页 |
| ·问卷调查的设计 | 第36-37页 |
| ·研究过程 | 第36-37页 |
| ·调查问卷的编制 | 第37页 |
| ·样本群体的分布状况 | 第37页 |
| ·职业经理人的行为评价的权重确定 | 第37-41页 |
| ·研究方法分析 | 第37-38页 |
| ·层次分析法的介绍 | 第38-41页 |
| ·职业经理人的行为综合评价 | 第41-49页 |
| ·模糊综合评价法 | 第41-43页 |
| ·跨文化战略模糊综合评价 | 第43-49页 |
| 第五章 对职业经理人在跨文化管理中的行为对策研究 | 第49-54页 |
| ·构建合适的企业融合文化 | 第49-50页 |
| ·构建合理的产权结构 | 第50页 |
| ·设计合适的企业制度 | 第50-51页 |
| ·建立科学的绩效评估体系 | 第51-54页 |
| ·制定职业经理人的绩效计划 | 第51页 |
| ·对职业经理人进行绩效管理 | 第51-52页 |
| ·对职业经理人进行绩效考核 | 第52页 |
| ·引用合适的激励机制 | 第52-53页 |
| ·建立对职业经理人的约束机制 | 第53-54页 |
| 第六章 结论与展望 | 第54-57页 |
| ·研究总结 | 第54-55页 |
| ·研究展望 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 附录 | 第60-63页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64页 |