企业战略绩效评价体系研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-18页 |
| ·选题背景 | 第10-11页 |
| ·研究目的及意义 | 第11-12页 |
| ·研究目的 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状综述 | 第12-16页 |
| ·国外研究现状综述 | 第12-14页 |
| ·国内研究现状综述 | 第14-16页 |
| ·研究方法与理论框架 | 第16-17页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| ·理论框架 | 第17页 |
| ·本研究的创新成果 | 第17-18页 |
| 第二章 企业绩效评价与战略绩效评价 | 第18-30页 |
| ·绩效评价的含义 | 第18-19页 |
| ·绩效评价体系分析 | 第19-27页 |
| ·传统企业绩效的评价体系分析 | 第19-22页 |
| ·当代企业绩效的评价体系分析 | 第22-24页 |
| ·财政部发布的绩效评价体系分析 | 第24-27页 |
| ·战略绩效评价 | 第27-30页 |
| 第三章 战略绩效评价的理论基础 | 第30-41页 |
| ·战略管理理论 | 第30-33页 |
| ·委托代理理论 | 第33-34页 |
| ·利益相关者理论 | 第34-35页 |
| ·供应链管理理论 | 第35页 |
| ·企业社会责任理论 | 第35-37页 |
| ·系统管理理论 | 第37页 |
| ·企业价值理论 | 第37-38页 |
| ·战略绩效评价系统的理论模型 | 第38-41页 |
| 第四章 战略绩效指标体系框架的构建 | 第41-52页 |
| ·战略绩效评价指标构建的思路 | 第41-42页 |
| ·基于七维框架的企业战略绩效评价指标体系 | 第42-49页 |
| ·财务维度的指标 | 第42-43页 |
| ·顾客维度的指标 | 第43-44页 |
| ·内部流程维度的指标 | 第44-45页 |
| ·学习与成长维度的指标 | 第45-46页 |
| ·利益相关者维度的指标 | 第46-47页 |
| ·社会责任维度的指标 | 第47-48页 |
| ·价值创新维度的指标 | 第48-49页 |
| ·权重分配 | 第49-52页 |
| 第五章 企业战略绩效评价模型的建立 | 第52-58页 |
| ·战略绩效评价模型 | 第52页 |
| ·采用层次分析法确定权重 | 第52-55页 |
| ·权重分配的原则 | 第52-53页 |
| ·层次分析法步骤 | 第53-55页 |
| ·企业战略绩效的数据处理 | 第55-58页 |
| ·定性数据处理 | 第55-56页 |
| ·定量数据处理 | 第56页 |
| ·综合处理 | 第56-58页 |
| 第六章 现代企业战略绩效评价实证分析 | 第58-72页 |
| ·YL 公司绩效评价 | 第58-61页 |
| ·YL 公司简介 | 第58-59页 |
| ·YL 公司绩效考核评价体系 | 第59-60页 |
| ·YL 公司绩效考核存在的问题 | 第60-61页 |
| ·YL 公司的战略 | 第61页 |
| ·YL 公司绩效考核评价体系设计 | 第61-66页 |
| ·YL 企业战略绩效评价结果及分析 | 第66-70页 |
| ·YL 企业战略绩效评价结果 | 第66-68页 |
| ·企业战略绩效评价结果的分析 | 第68-69页 |
| ·YL 企业绩效评价结果的处理 | 第69-70页 |
| ·小结 | 第70-72页 |
| 参考文献 | 第72-76页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果 | 第76-77页 |
| 致谢 | 第77页 |
