| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-12页 |
| 1. 绪论 | 第12-18页 |
| ·研究背景 | 第12-13页 |
| ·研究目的和意义 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14-16页 |
| ·文献研究 | 第14-15页 |
| ·问卷调查 | 第15页 |
| ·实证研究 | 第15-16页 |
| ·研究框架 | 第16-18页 |
| 2. 相关研究综述 | 第18-44页 |
| ·承诺型人力资源管理研究综述 | 第18-23页 |
| ·承诺型人力资源管理实践的概念 | 第18-19页 |
| ·承诺型人力资源管理实践与企业绩效、企业竞争优势的关系研究 | 第19-20页 |
| ·承诺型人力资源管理的测量维度研究 | 第20-23页 |
| ·组织支持感知的研究综述 | 第23-27页 |
| ·组织支持感知的内涵 | 第23-24页 |
| ·组织支持感知的前因变量研究 | 第24-26页 |
| ·组织支持感知的后果变量研究 | 第26-27页 |
| ·组织内部知识转移综述 | 第27-38页 |
| ·知识转移的定义 | 第27-29页 |
| ·知识转移模式研究 | 第29-34页 |
| ·知识转移的影响因素研究 | 第34-38页 |
| ·承诺型人力资源管理实践、组织支持感知与组织内部知识转移的研究综述 | 第38-44页 |
| ·承诺型人力资源管理实践与组织支持感知、知识转移 | 第39-40页 |
| ·组织支持感知与知识转移 | 第40-41页 |
| ·承诺型人力资源管理实践作用于知识转移过程“黑箱” | 第41-44页 |
| 3. 研究设计 | 第44-50页 |
| ·模型与假设 | 第44-46页 |
| ·概念模型 | 第44-45页 |
| ·研究假设 | 第45-46页 |
| ·研究量表设计 | 第46-48页 |
| ·研究量表的形成过程 | 第46-47页 |
| ·研究量表的结构 | 第47-48页 |
| ·问卷调查 | 第48-50页 |
| ·调研对象选择 | 第48-49页 |
| ·问卷预调查 | 第49页 |
| ·正式调查 | 第49-50页 |
| 4. 实证研究过程 | 第50-64页 |
| ·样本情况描述性统计 | 第50-52页 |
| ·被调查者情况描述性统计 | 第50-51页 |
| ·被调查企业描述性统计 | 第51-52页 |
| ·变量描述性统计 | 第52页 |
| ·变量处理 | 第52-55页 |
| ·信度分析 | 第52-53页 |
| ·效度分析 | 第53-54页 |
| ·信效度检验结果 | 第54-55页 |
| ·单因素方差分析 | 第55-60页 |
| ·个人特征变量对知识转移影响的总体分析 | 第56页 |
| ·性别对知识转移的影响分析 | 第56页 |
| ·年龄对知识转移的影响 | 第56-57页 |
| ·学历对知识转移的影响 | 第57页 |
| ·工作年限对知识转移的影响 | 第57-58页 |
| ·职位对知识转移的影响 | 第58页 |
| ·企业特征对知识转移的影响 | 第58页 |
| ·企业经济类型1对知识转移的影响 | 第58-59页 |
| ·企业经济类型2对知识转移的影响 | 第59页 |
| ·行业类型对知识转移的影响 | 第59-60页 |
| ·企业规模对知识转移的影响 | 第60页 |
| ·回归分析 | 第60-64页 |
| ·相关性分析 | 第60-61页 |
| ·回归分析-承诺型人力资源管理实践对组织支持感知的影响 | 第61页 |
| ·回归分析-承诺型人力资源管理实践、组织支持感知对知识转移方式多样化的影响 | 第61-62页 |
| ·回归分析-承诺型人力资源管理实践、组织支持感知对知识转移范围的影响 | 第62-63页 |
| ·承诺型人力资源管理实践、组织支持感知对知识转移频率的影响 | 第63-64页 |
| 5. 结论讨论及展望 | 第64-70页 |
| ·主要研究结论 | 第64-66页 |
| ·文献研究 | 第64-65页 |
| ·实证研究 | 第65-66页 |
| ·创新之处 | 第66-68页 |
| ·量表开发 | 第66-67页 |
| ·研究视角 | 第67-68页 |
| ·研究结论 | 第68页 |
| ·研究不足与研究展望 | 第68-70页 |
| ·进一步扩大研究样本 | 第68-69页 |
| ·拓展知识转移研究模型 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-82页 |
| 附录一 | 第82-87页 |
| 致谢 | 第87-88页 |
| 课题参与及研究成果 | 第88页 |
