D公司知识型员工职业生涯方案设计
| 摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| ·研究的背景和意义 | 第10-11页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·文献综述 | 第11-14页 |
| ·国外研究情况 | 第11-12页 |
| ·国内研究情况 | 第12-14页 |
| ·研究方法和内容 | 第14-16页 |
| ·研究方法 | 第14页 |
| ·研究框架 | 第14-16页 |
| 第二章 职业生涯管理相关理论概述 | 第16-29页 |
| ·职业生涯管理相关概念 | 第16-23页 |
| ·职业生涯 | 第16-17页 |
| ·职业生涯管理 | 第17页 |
| ·组织职业生涯管理 | 第17-19页 |
| ·自我职业生涯管理 | 第19-20页 |
| ·知识型员工 | 第20-21页 |
| ·知识型员工的特点 | 第21-23页 |
| ·职业生涯管理理论 | 第23-29页 |
| ·职业生涯发展理论 | 第23-26页 |
| ·职业生涯管理理论 | 第26-27页 |
| ·360度职业生涯规划法的理论基础模型 | 第27-29页 |
| 第三章 D公司知识型员工职业生涯管理的现状 | 第29-44页 |
| ·D公司的行业特点 | 第29-30页 |
| ·D公司发展概况 | 第30页 |
| ·D公司人员结构 | 第30-32页 |
| ·D公司知识型员工职业生涯管理的现状 | 第32-44页 |
| ·职业生涯规划认识方面现状分析 | 第35-36页 |
| ·职业目标方面现状分析 | 第36-37页 |
| ·职业生涯满意度方面现状分析 | 第37-38页 |
| ·职业生涯发展通道方面现状分析 | 第38-39页 |
| ·职业能力与岗位匹配方面现状分析 | 第39-41页 |
| ·培训方面现状分析 | 第41-42页 |
| ·薪酬方面现状分析 | 第42页 |
| ·分析与总结 | 第42-44页 |
| 第四章 D公司知识型员工的职业生涯方案设计 | 第44-65页 |
| ·D公司知识型员工职业生涯管理体系设计思路 | 第44-45页 |
| ·D公司知识型员工职业生涯管理体系的构建 | 第45-56页 |
| ·目标体系 | 第45-47页 |
| ·功能体系 | 第47-55页 |
| ·测评体系 | 第55页 |
| ·评估体系 | 第55-56页 |
| ·保障体系 | 第56页 |
| ·D公司知识型员工职业生涯方案设计 | 第56-65页 |
| ·D公司知识型员工职业生涯发展通道设计 | 第56-60页 |
| ·D公司知识型员工职业生涯规划 | 第60-65页 |
| 第五章 结论与展望 | 第65-67页 |
| ·研究结论 | 第65页 |
| ·研究不足 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 附录 | 第69-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第73页 |
