| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第1章 序言研究的背景和意义 | 第7-10页 |
| ·研究的背景 | 第7-8页 |
| ·研究的意义 | 第8页 |
| ·研究的方法和框架 | 第8-10页 |
| 第2章 人力资源管理外包的相关理论 | 第10-19页 |
| ·外包和人力资源外包 | 第10-13页 |
| ·实施人力资源外包的理论依据 | 第13-15页 |
| ·人力资源管理外包的动因 | 第15-16页 |
| ·人力资源管理外包的一般内容 | 第16-19页 |
| 第3章 SG公司人力资源管理外包策略的依据和内容 | 第19-23页 |
| ·SG公司概况 | 第19-20页 |
| ·SG公司人力资源外包的原因 | 第20-21页 |
| ·SG公司人力资源外包的发包内容 | 第21-23页 |
| 第4章 SG公司的人力资源管理外包策略的利弊及可行性分析 | 第23-30页 |
| ·SG公司人力资源外包的利益分析 | 第23-25页 |
| ·SG公司的人力资源外包的弊端分析 | 第25-27页 |
| ·SG公司的人力资源外包的可行性分析 | 第27-30页 |
| 第5章 SG公司实施人力资源外包策略的操作流程 | 第30-35页 |
| ·外包的准备阶段 | 第30-31页 |
| ·人力资源外包的实施阶段 | 第31-33页 |
| ·人力资源外包的管理阶段 | 第33-35页 |
| 第6章 SG公司案例对我国企业人力资源外包的借鉴意义 | 第35-38页 |
| ·SG公司人力资源外包案例的借鉴意义 | 第35-38页 |
| 参考文献 | 第38-40页 |
| 攻读学位期间本人出版或公开发表的论著、论文 | 第40-41页 |
| 致谢 | 第41页 |