| 提要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 第一章 绪论 | 第6-8页 |
| ·选题的背景 | 第6-7页 |
| ·研究的意义 | 第7页 |
| ·研究思路和方法 | 第7-8页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第8-20页 |
| ·相关理论解释 | 第8-16页 |
| ·相关绩效考核方法 | 第16-20页 |
| 第三章 A 公司及物料部门基本情况介绍 | 第20-22页 |
| ·A 公司简介及组织架构图 | 第20页 |
| ·A 公司物料部门简介和组织架构 | 第20-22页 |
| 第四章 A 公司物料部门绩效管理的现状及存在的主要问题 | 第22-30页 |
| ·A 公司物料部门绩效管理的现状 | 第22-23页 |
| ·A 公司物料部门目标达成状况 | 第23-24页 |
| ·A 公司物料部门现行绩效考核制度及方法 | 第24页 |
| ·绩效管理存在的主要问题 | 第24-30页 |
| 第五章 改善A 公司物料部门绩效管理对策建议 | 第30-44页 |
| ·员工积极参与，制定科学合理的部门KPI 及考核标准 | 第31-37页 |
| ·结合部门实际，建立健全绩效管理制度 | 第37-42页 |
| ·多方反馈有效沟通 | 第42页 |
| ·加强考核结果应用，不断提高绩效管理科学水平 | 第42-44页 |
| 第六章 结论 | 第44-45页 |
| ·研究的主要结论 | 第44页 |
| ·研究中的不足 | 第44页 |
| ·后续研究的方向 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 攻读学位期间公开发表的论文 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 详细摘要 | 第49页 |