心理契约视角下的国有企业员工流失风险研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第7-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·研究目的和价值 | 第10-11页 |
| ·心理契约研究概况 | 第11-14页 |
| ·心理契约定义的发展 | 第11-12页 |
| ·心理契约结构的研究 | 第12-13页 |
| ·心理契约的动态变化研究 | 第13页 |
| ·心理契约研究状况总结 | 第13-14页 |
| ·员工流失研究概况 | 第14-15页 |
| ·员工流失类别的研究 | 第14页 |
| ·员工流失因素的研究 | 第14-15页 |
| ·心理契约与员工流失关系研究概况 | 第15-16页 |
| ·研究内容和架构 | 第16-17页 |
| ·研究方法 | 第17-18页 |
| 第2章 心理契约与员工流失相关理论 | 第18-27页 |
| ·心理契约理论 | 第18-22页 |
| ·心理契约的内容及变化 | 第18-19页 |
| ·心理契约内容的分类 | 第19-21页 |
| ·心理契约的破裂与违背 | 第21-22页 |
| ·员工流失的理论 | 第22-26页 |
| ·员工流失的过程 | 第23-24页 |
| ·员工流失的因素分析 | 第24-25页 |
| ·员工流失的后果 | 第25-26页 |
| ·本章小结 | 第26-27页 |
| 第3章 国有企业员工流失现状分析 | 第27-32页 |
| ·国有企业员工流失的背景 | 第27-28页 |
| ·国有企业员工流失的现状分析 | 第28-31页 |
| ·流失员工的结构分布 | 第28-29页 |
| ·员工流失的方向分析 | 第29-31页 |
| ·本章小结 | 第31-32页 |
| 第4章 国有企业员工流失影响因素研究 | 第32-47页 |
| ·调查问卷的编制 | 第32-34页 |
| ·调查问卷的处理 | 第34-35页 |
| ·员工流失因素的影响程度总体分析 | 第35-39页 |
| ·各因素对员工的重要程度分析 | 第36-37页 |
| ·员工对各因素现状的心理落差分析 | 第37-39页 |
| ·员工心理落差与离职意愿的相关性分析 | 第39页 |
| ·基于不同个体变量的员工流失影响因素分析 | 第39-45页 |
| ·员工流失影响因素性别分析 | 第40页 |
| ·员工流失影响因素年龄分析 | 第40-41页 |
| ·员工流失影响因素婚姻状况分析 | 第41页 |
| ·员工流失影响因素学历水平分析 | 第41-42页 |
| ·员工流失影响因素工作年限分析 | 第42-43页 |
| ·员工流失影响因素岗位性质分析 | 第43-44页 |
| ·员工流失影响因素岗位等级分析 | 第44页 |
| ·员工流失影响因素用工形式分析 | 第44-45页 |
| ·基于心理契约的国有企业员工流失过程模型 | 第45-46页 |
| ·本章小结 | 第46-47页 |
| 第5章 国有企业员工流失风险控制策略 | 第47-54页 |
| ·基于心理契约的国有企业员工流失过程控制模型 | 第47-48页 |
| ·基于心理契约的国有企业员工流失控制策略 | 第48-52页 |
| ·在招聘过程中构建员工的心理契约 | 第48页 |
| ·在试用过程中强化员工的心理契约 | 第48-49页 |
| ·在用人过程中巩固和完善员工的心理契约 | 第49-52页 |
| ·在离职过程中补救员工心理契约 | 第52页 |
| ·本章小结 | 第52-54页 |
| 第6章 结论 | 第54-56页 |
| ·论文内容总结 | 第54页 |
| ·论文创新之处 | 第54-55页 |
| ·对本研究工作的展望 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 附录 | 第59-63页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
