基于战略的全面预算管理体系设计及绩效评价研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 绪论 | 第11-15页 |
| ·选题背景及其意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究动态 | 第12-14页 |
| ·国外全面预算管理研究现状 | 第12-13页 |
| ·国内全面预算管理研究现状 | 第13-14页 |
| ·论文主要研究和基本框架 | 第14-15页 |
| 第2章 全面预算管理综述 | 第15-23页 |
| ·全面预算管理的内涵 | 第15-18页 |
| ·全面预算管理的定义及特点 | 第15-16页 |
| ·全面预算管理的原则 | 第16-17页 |
| ·全面预算管理的作用 | 第17-18页 |
| ·全面预算管理的流程 | 第18-21页 |
| ·确立全面预算管理的总目标 | 第19页 |
| ·预算管理组织体系构建 | 第19-20页 |
| ·预算的编制 | 第20页 |
| ·预算执行和管理控制 | 第20-21页 |
| ·全面预算的监督考评 | 第21页 |
| ·预算调整 | 第21页 |
| ·本章小结 | 第21-23页 |
| 第3章 基于战略的全面预算管理模式 | 第23-31页 |
| ·常见的全面预算管理模式的比较 | 第23-27页 |
| ·单一起点预算管理模式 | 第23-25页 |
| ·基于作业的预算管理模式 | 第25-26页 |
| ·超越预算管理模式 | 第26-27页 |
| ·构建基于战略的全面预算管理模式的必要性 | 第27-28页 |
| ·基于战略的全面预算管理模式的核心要素 | 第28-30页 |
| ·本章小结 | 第30-31页 |
| 第4章 基于战略的全面预算管理体系设计 | 第31-48页 |
| ·确立基于战略的全面预算管理的总目标 | 第31-33页 |
| ·财务层面预算目标的确定 | 第31-32页 |
| ·客户层面预算目标确定 | 第32-33页 |
| ·内部流程层面预算目标确定 | 第33页 |
| ·学习与发展层面预算目标确定 | 第33页 |
| ·基于战略的预算组织机构的构建 | 第33-36页 |
| ·全面预算管理职责集群 | 第34-35页 |
| ·预算管理理事会 | 第35页 |
| ·预算编制部门 | 第35-36页 |
| ·预算执行监控部门 | 第36页 |
| ·预算执行反馈部门 | 第36页 |
| ·基于战略的预算的编制 | 第36-43页 |
| ·确定战略目标 | 第37页 |
| ·设计平衡计分卡 | 第37-39页 |
| ·编制平衡计分卡预算指标 | 第39-43页 |
| ·基于战略的预算的执行 | 第43-44页 |
| ·跟踪预算执行 | 第43页 |
| ·强化薄弱环节 | 第43-44页 |
| ·及时收集汇报 | 第44页 |
| ·明确责任关系 | 第44页 |
| ·基于战略的预算的监督考评 | 第44-46页 |
| ·预算监督考评的原则 | 第45页 |
| ·预算监督考评的内容 | 第45-46页 |
| ·基于战略的预算调整 | 第46-47页 |
| ·预算调整的条件 | 第46-47页 |
| ·预算调整的程序 | 第47页 |
| ·本章小结 | 第47-48页 |
| 第5章 基于战略的全面预算管理绩效评价实证研究 | 第48-59页 |
| ·基于战略的全面预算管理绩效评价方法研究 | 第48-52页 |
| ·评价方法选择 | 第48-49页 |
| ·DEA模型的构建原理 | 第49-50页 |
| ·DEA模型输入与输出指标的选取 | 第50-52页 |
| ·实证数据选取及分析 | 第52-56页 |
| ·实证数据选取 | 第52页 |
| ·实证数据分析 | 第52-56页 |
| ·实证结果研究 | 第56-57页 |
| ·DEA模型的实证测算结果 | 第56页 |
| ·DEA模型的实证分析 | 第56-57页 |
| ·本章小结 | 第57-59页 |
| 第6章 结论与展望 | 第59-61页 |
| ·论文的主要结论与创新点 | 第59-60页 |
| ·论文的主要结论 | 第59-60页 |
| ·论文的主要创新点 | 第60页 |
| ·论文的不足与展望 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
