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HPE公司关系营销策略及流程优化研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第一章 绪论第9-21页
   ·选题的意义和背景第9-10页
     ·研究的意义第9页
     ·选题的背景第9-10页
   ·研究的目标与方法第10-11页
   ·关系营销相关理论综述第11-16页
     ·关系营销理论背景第11页
     ·关系营销理论概念第11-12页
     ·关系营销的核心第12-13页
     ·关系营销的作用第13-14页
     ·关系营销的市场模型第14-15页
     ·关系营销与传统交易营销的区别第15-16页
   ·客户关系营销相关理论综述第16-20页
     ·客户关系营销策略第17-18页
     ·客户关系管理第18-20页
   ·本章小结第20-21页
第二章 HPE公司概况及营销现状分析第21-27页
   ·HPE公司概况第21-23页
   ·HPE公司SWOT分析第23-25页
     ·HPE公司优势分析第23页
     ·HPE公司劣势分析第23-24页
     ·HPE公司机会分析第24-25页
     ·HPE公司挑战分析第25页
   ·HPE公司实施客户关系营销的必然性和紧迫性第25-26页
     ·HPE公司实施客户关系营销的必然性第25-26页
     ·HPE公司实施客户关系营销的紧迫性第26页
   ·本章小结第26-27页
第三章 HPE公司客户关系营销策略研究及设计第27-37页
   ·建立客户信息数据库第27-30页
     ·收集客户信息第27-28页
     ·客户信息内容第28页
     ·收集客户信息的方式第28-30页
   ·客户价值评估和客户细分第30-33页
     ·客户价值内涵第30-31页
     ·客户价值评估及客户细化管理第31页
     ·HPE公司建立客户价值评估体系第31-32页
     ·HPE客户分类现状与问题第32-33页
     ·HPE公司重新建立客户细分第33页
   ·HPE公司客户营销策略研究第33-36页
     ·产品策略第34-35页
     ·价格策略第35页
     ·渠道策略第35页
     ·促销策略第35-36页
   ·本章小结第36-37页
第四章 HPE公司客户关系管理系统现状与流程再造第37-49页
   ·HPE公司客户关系管理现状第37-40页
     ·HPE公司客户关系管理组织构架现状第37-38页
     ·HPE公司客户关系管理理念建设第38-40页
   ·HPE公司实施客户关系管理系统第40-42页
     ·HPE公司企业办公系统弊端第40-41页
     ·HPE公司实施CRM系统可行性分析第41-42页
   ·HPE公司实施CRM后组织机构与流程重建第42-47页
     ·HPE公司组织机构重建第42-44页
     ·HPE公司客户关系管理流程重建第44-47页
   ·CRM系统建设计划第47页
   ·本章小结第47-49页
第五章 结论与展望第49-50页
参考文献第50-53页
致谢第53-54页
作者简介第54页

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