| 论文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 引言 | 第8-11页 |
| ·选题意义 | 第8-9页 |
| ·本文研究工具和方法 | 第9-10页 |
| ·工具 | 第9-10页 |
| ·研究方法 | 第10页 |
| ·论文框架 | 第10-11页 |
| 第2章 相关研究综述 | 第11-17页 |
| ·作业管理类员工绩效指标体系评价工具 | 第11-14页 |
| ·作业管理类员工绩效指标体系研究现状 | 第14-17页 |
| ·国外绩效指标体系研究现状 | 第14-15页 |
| ·国内石油作业类员工绩效指标体系研究现状 | 第15-17页 |
| 第3章 作业管理类员工绩效指标体系设计思路 | 第17-24页 |
| ·HY公司作业管理类员工绩效指标体系现状 | 第17-20页 |
| ·HY公司概况 | 第17-18页 |
| ·HY公司作业管理类岗位工作特点 | 第18-19页 |
| ·HY公司作业管理类员工绩效指标体系现状 | 第19-20页 |
| ·HY公司作业管理类员工绩效指标体系存在的问题 | 第20-21页 |
| ·如何保证作业管理类员工绩效指标体系的有效性 | 第21-23页 |
| ·有效绩效指标体系的特点 | 第21页 |
| ·有效绩效指标的特点 | 第21-23页 |
| ·HY公司作业管理类员工绩效指标体系设计思路 | 第23-24页 |
| 第4章 作业管理类员工职责研究 | 第24-32页 |
| ·岗位职责访谈研究 | 第24-30页 |
| ·访谈的目的 | 第24页 |
| ·访谈计划安排 | 第24-25页 |
| ·访谈提纲 | 第25-30页 |
| ·岗位说明书的形成 | 第30-32页 |
| 第5章 作业管理类员工绩效指标体系的构建 | 第32-45页 |
| ·岗位职责访谈研究结果分析 | 第32-33页 |
| ·作业管理类员工绩效指标构建访谈研究 | 第33-38页 |
| ·访谈的目的 | 第33页 |
| ·访谈计划安排 | 第33-34页 |
| ·访谈提纲 | 第34-38页 |
| ·作业管理类员工绩效指标体系考核维度设置 | 第38-40页 |
| ·HY公司原绩效指标体系维度 | 第38-39页 |
| ·作业管理类员工绩效指标体系维度调查结果分析 | 第39-40页 |
| ·作业管理类员工任务绩效指标内容的选择 | 第40-42页 |
| ·绩效指标选取的意义和原则 | 第40-41页 |
| ·绩效指标内容调查访谈分析 | 第41-42页 |
| ·作业管理类员工绩效指标权重的分配 | 第42-44页 |
| ·权重分配方法 | 第42-43页 |
| ·作业管理员工绩效指标权重分配 | 第43-44页 |
| ·作业管理类员工任务绩效指标设立应该注意的问题 | 第44-45页 |
| 第6章 作业管理类员工能力指标体系的构建 | 第45-51页 |
| ·作业管理类员工能力指标体系构建的意义 | 第45页 |
| ·作业管理类员工能力要求 | 第45-46页 |
| ·HY公司作业管理类能力指标体系建立步骤 | 第46-51页 |
| 第7章 作业管理类员工绩效指标体系的形成及动态维护 | 第51-53页 |
| ·作业管理类员工绩效指标体系及绩效考核表的形成 | 第51-52页 |
| ·绩效指标体系的形成 | 第51页 |
| ·绩效考核表的形成 | 第51-52页 |
| ·绩效指标动态维护的意义 | 第52页 |
| ·绩效指标动态维护的注意事项 | 第52-53页 |
| ·绩效指标动态维护的步骤 | 第53页 |
| 第8章 结语 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 详细摘要 | 第58-62页 |