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IT企业技术人员职业生涯规划和管理研究--以XX公司为例

摘要第1-5页
Abstract第5-7页
1 引言第7-8页
   ·研究背景第7页
   ·研究目的和意义第7-8页
   ·研究方法第8页
2 职业生涯管理的基本理论第8-19页
   ·职业生涯的概念第8-10页
   ·职业生涯管理的理论综述第10-15页
     ·职业生涯选择理论第10-11页
     ·职业生涯发展理论第11-13页
     ·职业锚理论第13-15页
   ·IT企业专业技术人员职业生涯管理理论及应用第15-19页
     ·IT企业专业技术人员职业生涯管理理论第15-17页
     ·案例分析:IBM公司在技术人员职业生涯管理的经验第17-19页
3 XX公司技术人员职业生涯管理现状分析第19-27页
   ·XX科技公司的情况简介第19页
   ·XX公司员工的基本现状第19-20页
   ·XX公司员工调查问卷第20-25页
     ·调查问卷设计第20页
     ·调查的方法第20-21页
     ·调查问卷结果第21-25页
   ·XX公司技术人员职业生涯管理现状和存在问题第25-27页
     ·“80后”IT企业技术人员的性格特征第25-26页
     ·XX公司技术人员职业生涯管理现状和存在问题第26-27页
4 XX公司技术人员职业生涯管理体系的建立第27-38页
   ·技术人员职业生涯管理的目的和原则第28页
     ·目的第28页
     ·原则第28页
   ·技术人员职业生涯规划和管理制度体系的建立第28-29页
     ·职业生涯管理团队的建立第28页
     ·制度体系的建立第28-29页
   ·技术人员职业生涯规划和管理的实施第29-38页
     ·职业生涯规划和管理的基本工作第29页
     ·职业生涯规划和管理的实施流程第29-31页
     ·职业生涯规划和管理的提升策略第31-38页
结论第38-39页
后记第39-40页
参考文献第40-41页
附录 A第41-44页
详细摘要第44-47页

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