| 中文摘要 | 第1页 |
| 英文摘要 | 第3-7页 |
| 第一章 引言 | 第7-13页 |
| ·选题背景及其意义 | 第7-9页 |
| ·国内外薪酬管理文献综述 | 第9-12页 |
| ·论文要解决的问题 | 第12-13页 |
| 第二章 薪酬管理理论和模式研究 | 第13-18页 |
| ·薪酬管理的基本思想 | 第13-16页 |
| ·薪酬管理的目标 | 第13-14页 |
| ·薪酬管理的四个原则 | 第14-15页 |
| ·薪酬分配的依据 | 第15-16页 |
| ·现代企业薪酬管理的特征 | 第16-18页 |
| 第三章 承继公司工程项目薪酬管理现状和问题分析 | 第18-28页 |
| ·承继公司情况简介 | 第18-19页 |
| ·承继公司工程项目组织机构和基本管理模式 | 第19-20页 |
| ·项目经理部组织结构及各部门职责 | 第19页 |
| ·项目经理部的职责和权限 | 第19-20页 |
| ·项目管理的基本内容 | 第20页 |
| ·火电施工及项目管理的特点 | 第20-22页 |
| ·火电施工项目的特殊性 | 第20-21页 |
| ·火电施工项目管理特点 | 第21-22页 |
| ·承继公司工程项目薪酬管理的现状 | 第22-25页 |
| ·工资总额管理 | 第22页 |
| ·员工薪酬结构 | 第22-23页 |
| ·员工岗位工资标准 | 第23-24页 |
| ·员工月度奖金 | 第24-25页 |
| ·问卷调查及分析 | 第25-26页 |
| ·问卷调查说明 | 第25页 |
| ·问卷调查结果分析 | 第25-26页 |
| ·承继公司工程项目薪酬管理的问题 | 第26-28页 |
| 第四章 承继公司项目部"3412+1"薪酬体系设计研究 | 第28-45页 |
| ·项目部工资总额管理机制 | 第28-29页 |
| ·工资总额管理原则 | 第28页 |
| ·工资总额的确定 | 第28-29页 |
| ·工资总额的调整 | 第29页 |
| ·"3412+1"薪酬体系结构 | 第29-30页 |
| ·岗位工资 | 第30-33页 |
| ·岗位薪点的确定 | 第30-31页 |
| ·现有员工薪点套改 | 第31-32页 |
| ·新员工薪点套改 | 第32页 |
| ·薪点价值计算 | 第32-33页 |
| ·员工个体的薪点薪酬 | 第33页 |
| ·绩效工资 | 第33-36页 |
| ·KPI 绩效管理 | 第33-35页 |
| ·绩效工资的考核及计算 | 第35-36页 |
| ·绩效工资的优缺点分析 | 第36页 |
| ·风险工资 | 第36-39页 |
| ·风险工资的基本思想 | 第36-37页 |
| ·风险工资基数上限设置原则 | 第37-38页 |
| ·员工风险工资的考核 | 第38-39页 |
| ·员工风险工资的兑现 | 第39页 |
| ·年末奖金 | 第39-42页 |
| ·超越卓越奖 | 第40页 |
| ·突出贡献奖 | 第40页 |
| ·创新建议奖 | 第40页 |
| ·精神文明奖 | 第40-41页 |
| ·团队合作奖 | 第41页 |
| ·员工"五个方面能力"考核 | 第41-42页 |
| ·员工年末奖金 | 第42页 |
| ·项目期末奖金 | 第42-43页 |
| ·员工月度实际取酬计算 | 第43页 |
| ·薪酬管理组织结构 | 第43-45页 |
| 第五章 薪酬体系实践中的几个关键问题 | 第45-50页 |
| ·月度岗位工资的动态管理 | 第45-46页 |
| ·试用期薪酬 | 第46页 |
| ·谈判薪酬 | 第46-47页 |
| ·激励性"员工培训薪酬"机制 | 第47页 |
| ·薪酬风险管理 | 第47-48页 |
| ·风险识别 | 第47-48页 |
| ·风险度量 | 第48页 |
| ·风险应对 | 第48页 |
| ·薪酬体系实践中的注意事项 | 第48-50页 |
| 第六章 结论 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 在学期间发表论文和参加科研情况 | 第55页 |