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聊城发电厂发电设备检修项目管理研究

中文摘要第1页
英文摘要第3-6页
第一章 绪论第6-10页
   ·研究背景和意义第7-8页
   ·国内外研究现状第8-9页
   ·本文的研究内容第9-10页
第二章 检修项目控制第10-26页
   ·检修成本管理第10-12页
     ·目标成本的管理第10-11页
     ·成本计划执行过程中的管理第11-12页
     ·及时竣工结算、加强成本核算第12页
   ·检修质量管理第12-17页
     ·质量计划第13页
     ·质量控制第13-14页
     ·质量控制的环节第14-15页
     ·聊城电厂检修质量管理内容第15-17页
     ·检查与考核第17页
   ·检修进度管理第17-26页
     ·影响检修进度的因素分析第18页
     ·项目进度管理前期需做好的工作第18页
     ·建立三级计划进度管理体系第18-19页
     ·项目进度计划的检查与评价第19-20页
     ·检修项目进度数学模型的建立第20-26页
第三章 聊城电厂发电机组检修管理现状及全过程管理程序第26-41页
   ·聊城电厂检修管理现状第26-32页
     ·聊城电厂概况第26-29页
     ·设备检修部门概况第29-32页
   ·机组A级检修全过程管理程序第32-39页
   ·发电机组检修全过程管理综述第39-41页
第四章 网络计划在聊城电厂某大修项目的管理控制第41-49页
   ·网络图的绘制方法与原则第41-46页
     ·网络图编制原则第41-42页
     ·网络时间与关键路线第42-43页
     ·网络优化第43-46页
   ·企业内部参数变化对项目的影响分析第46-47页
     ·人的控制人在生产关系中是最活跃的因素第46页
     ·材料物资的影响第46-47页
     ·方法因素第47页
     ·机械设备第47页
   ·企业外部因素变换对项目影响分析第47-49页
第五章 结论第49-51页
参考文献第51-53页
致谢第53-54页
在学期间发表的学术论文和参加科研情况第54页

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