| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| §1-1 选题背景与意义 | 第8-10页 |
| 1-1-1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1-1-2 选题意义 | 第9-10页 |
| §1-2 论文研究的主要内容 | 第10页 |
| §1-3 论文研究的方法与技术路线 | 第10-11页 |
| §1-4 论文结构 | 第11-12页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第12-32页 |
| §2-1 薪酬概述 | 第12-20页 |
| 2-1-1 薪酬的含义和本质 | 第12-13页 |
| 2-1-2 薪酬体系的构成 | 第13-14页 |
| 2-1-3 薪酬的功能 | 第14-17页 |
| 2-1-4 薪酬的演化与发展 | 第17-18页 |
| 2-1-5 几种主要的薪酬模型 | 第18-20页 |
| §2-2 薪酬管理的理论基础 | 第20-23页 |
| 2-2-1 薪酬理论 | 第20-21页 |
| 2-2-2 激励理论 | 第21-23页 |
| §2-3 薪酬的影响因素 | 第23-24页 |
| 2-3-1 外在因素 | 第23页 |
| 2-3-2 内在因素 | 第23-24页 |
| §2-4 薪酬设计的员工激励策略 | 第24-26页 |
| 2-4-1 员工个人激励策略 | 第24-25页 |
| 2-4-2 员工集体激励策略 | 第25-26页 |
| §2-5 薪酬体系设计的原则 | 第26-29页 |
| §2-6 薪酬体系设计的基本流程 | 第29-32页 |
| 第三章 J 工厂薪酬现状分析 | 第32-40页 |
| §3-1 J 工厂概况 | 第32-33页 |
| §3-2 船舶行业发展情况分析 | 第33-34页 |
| §3-3 本地薪酬状况分析 | 第34页 |
| §3-4 J 工厂薪酬制度现状 | 第34-37页 |
| §3-5 J 工厂现行薪酬体系诊断 | 第37-38页 |
| 3-5-1 薪酬体系的结构性问题 | 第37页 |
| 3-5-2 薪酬的外部竞争性问题 | 第37-38页 |
| 3-5-3 薪酬的内部公平性问题 | 第38页 |
| 3-5-4 薪酬的员工集体激励性问题 | 第38页 |
| 3-5-5 薪酬的战略性问题 | 第38页 |
| §3-6 J 工厂进行薪酬体系改革的必要性和可行性 | 第38-40页 |
| 第四章 J 工厂薪酬体系方案设计 | 第40-54页 |
| §4-1 J 工厂薪酬体系设计的总体思路 | 第40-41页 |
| 4-1-1 设计目的 | 第40页 |
| 4-1-2 设计范围 | 第40页 |
| 4-1-3 设计思路 | 第40-41页 |
| §4-2 薪酬体系设计的具体原则 | 第41-42页 |
| §4-3 薪酬体系的设计 | 第42-49页 |
| 4-3-1 工作分析 | 第42-43页 |
| 4-3-2 职位分类 | 第43页 |
| 4-3-3 岗位评价 | 第43-47页 |
| 4-3-4 薪酬水平设计 | 第47-48页 |
| 4-3-5 薪酬结构设计 | 第48-49页 |
| §4-4 薪酬方案的主要内容 | 第49-54页 |
| 4-4-1 薪酬设计模式 | 第49页 |
| 4-4-2 J 工厂薪酬方案 | 第49-54页 |
| 第五章 薪酬方案实施的保障措施 | 第54-58页 |
| §5-1 实施原则 | 第54页 |
| §5-2 薪酬方案实施的配套措施 | 第54-55页 |
| 5-2-1 建立薪酬信息沟通渠道 | 第54页 |
| 5-2-2 制定合理的调薪政策 | 第54-55页 |
| 5-2-3 薪酬支付的透明化 | 第55页 |
| 5-2-4 制定专业技术职务评聘分开制度 | 第55页 |
| §5-3 薪酬体系实施过程中可能存在的问题及对策 | 第55-58页 |
| 5-3-1 薪酬体系的过渡 | 第55-56页 |
| 5-3-2 收入增幅偏低人员稳定问题的解决 | 第56-58页 |
| 第六章 结论 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 附录A | 第61-63页 |
| 附录B | 第63-71页 |
| 致谢 | 第71页 |