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经理人员素质模型与能力测评方法及应用研究

内容提要第1-8页
第1章 绪论第8-10页
   ·本文的选题背景及研究意义第8-9页
   ·本文的内容结构及研究方法第9页
   ·本文的创新点第9-10页
第2章 经理人员素质模型的构建第10-14页
   ·胜任特征的概念及分层第10页
   ·素质模型的概念及分类第10-11页
   ·素质模型构建过程第11-12页
   ·通用性经理人员素质模型的确定第12-14页
第3章 能力测评及其主要方法第14-32页
   ·能力概述第14-15页
   ·评价中心技术在能力测评中的应用第15-16页
   ·能力测评的主要方法第16-32页
     ·小组讨论第16-19页
     ·面试第19-22页
     ·角色扮演第22-25页
     ·案例分析第25-27页
     ·公文筐测验第27-32页
第4章 中国合资企业经理人员素质模型与能力测评应用研究第32-47页
   ·基于中国合资企业经理人员业务特点的胜任特征阐述第32-35页
   ·经理人员素质模型的构建及权重划分第35-36页
   ·胜任特征行为描述量表的建立第36-37页
   ·能力测评前的选拔环节第37-38页
   ·能力测评过程及框架的总体设计第38-39页
   ·能力测评各环节的人员分工第39页
   ·能力测评结论及报告结构分析第39-42页
     ·能力测评结果的得出第39-40页
     ·能力测评报告结构分析第40-42页
     ·能力测评后的人事决策第42页
   ·能力测评的质量控制第42-47页
     ·影响测评质量的因素分析第42页
     ·各因素对测评质量的影响及控制第42-47页
结论第47-48页
参考文献第48-50页
致谢第50-51页
摘要第51-53页
ABSTRACT第53-54页

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