基于金融危机背景下的中国企业海外并购研究
| 内容提要 | 第1-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-11页 |
| ·研究背景与意义 | 第9-10页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·选题意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-11页 |
| ·国内研究现状 | 第10页 |
| ·国外研究现状 | 第10-11页 |
| 第2章 并购基本理论与国内外并购发展 | 第11-22页 |
| ·并购的基本理论 | 第11-12页 |
| ·并购基本概念 | 第11页 |
| ·并购类别 | 第11-12页 |
| ·并购历史和国际并购发展 | 第12-15页 |
| ·并购发展历史 | 第12-14页 |
| ·国际并购发展 | 第14-15页 |
| ·国内并购发展 | 第15-17页 |
| ·中国企业2008 年海外并购解析 | 第17-22页 |
| ·中国铝业并购力拓英国上市公司 | 第18-19页 |
| ·中联重科并购意大利CIFA 公司 | 第19页 |
| ·中钢集团并购澳大利亚中西部Midwest 公司 | 第19页 |
| ·中海油服并购挪威AWO 公司 | 第19-20页 |
| ·招商银行并购香港永隆银行 | 第20页 |
| ·株洲南车时代并购加拿大Dynex 公司 | 第20-22页 |
| 第3章 金融危机对海外并购的影响 | 第22-28页 |
| ·金融危机基本分析 | 第22-25页 |
| ·世界金融危机的发展态势 | 第22-23页 |
| ·国际金融危机对世界经济的影响 | 第23-24页 |
| ·世界金融危机对中国的挑战 | 第24页 |
| ·中国如何应对危机，将挑战转化为机遇 | 第24-25页 |
| ·金融危机对海外并购的影响 | 第25-28页 |
| ·海外并购成本大幅降低 | 第26-27页 |
| ·东道国限制措施变少 | 第27页 |
| ·海外投资风险增大 | 第27-28页 |
| 第4章 中国石油企业海外并购案例分析 | 第28-36页 |
| ·中国石油企业开展海外并购的主要动机 | 第28-29页 |
| ·国家安全战略 | 第28页 |
| ·提升国际竞争能力 | 第28页 |
| ·增强技术水平和营销网络 | 第28-29页 |
| ·开放的政策环境提供难得的机遇 | 第29页 |
| ·中国石油企业近年海外并购状况 | 第29-32页 |
| ·海外并购背景 | 第29-30页 |
| ·海外并购发展 | 第30-32页 |
| ·中国石油企业开展海外油气并购的基本经验 | 第32-33页 |
| ·石油海外并购是确保国家安全的战略选择 | 第32页 |
| ·海外布局有利于在跨国竞争中占据重要地位 | 第32页 |
| ·提升跨国管理和技术服务水平 | 第32-33页 |
| ·中国石油企业开展海外并购需要关注的主要风险 | 第33-34页 |
| ·非经济因素干扰的风险 | 第33页 |
| ·信息不对称导致的收益风险 | 第33页 |
| ·资金链风险 | 第33页 |
| ·并购后的整合风险 | 第33-34页 |
| ·关于我国支持国内石油企业开展海外并购的基本启示 | 第34-36页 |
| 第5章 中国企业海外并购的策略和建议 | 第36-43页 |
| ·基本策略 | 第37-40页 |
| ·全力提升企业综合竞争力 | 第37-38页 |
| ·掌握东道国政策法规 | 第38页 |
| ·提升战略意识和沟通技能 | 第38页 |
| ·增强跨国整合能力 | 第38-39页 |
| ·重视发展国际人力资源 | 第39页 |
| ·学习借鉴宝贵经验 | 第39-40页 |
| ·主要建议 | 第40-43页 |
| ·强化国家导向和协调机制 | 第40-42页 |
| ·加大金融扶持力度 | 第42-43页 |
| 第6章 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 摘要 | 第48-49页 |
| ABSTRACT | 第49页 |
