| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-15页 |
| ·问题的提出 | 第8-9页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-12页 |
| ·国外研究现状 | 第10页 |
| ·国内研究现状 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状评述 | 第11-12页 |
| ·本文研究主要内容及论文结构 | 第12-15页 |
| ·本文研究的主要内容 | 第12页 |
| ·本文研究方法 | 第12-13页 |
| ·本论文的结构 | 第13-15页 |
| 第2章 人力资源体系重构理论基础 | 第15-22页 |
| ·人力资源管理的基本概念 | 第15-16页 |
| ·人力资源的概念 | 第15页 |
| ·人力资源管理的主要任务 | 第15-16页 |
| ·人力资源管理体系构建的相关理论方法 | 第16-21页 |
| ·胜任力模型 | 第16-17页 |
| ·绩效评价的相关理论 | 第17-20页 |
| ·薪酬与激励原理 | 第20-21页 |
| ·本章小结 | 第21-22页 |
| 第3章 航天8359 所现行人力资源管理体系分析 | 第22-26页 |
| ·航天8359 所概况与特点 | 第22-23页 |
| ·航天8359 所目前人力资源管理体系构成 | 第23页 |
| ·航天8359 所人力资源管理体系全面分析 | 第23-25页 |
| ·体系的合理之处 | 第23-24页 |
| ·体系的不合理之处 | 第24-25页 |
| ·体系的尚待完善之处 | 第25页 |
| ·航天8359 所人力资源管理体系需要重构的内容 | 第25页 |
| ·本章小结 | 第25-26页 |
| 第4章 航天8359 所人力资源管理体系重构方案 | 第26-49页 |
| ·航天8359 所人力资源管理体系重构思路及原则 | 第26页 |
| ·航天8359 所人力资源管理体系重构的思路 | 第26页 |
| ·航天8359 所人力资源管理体系重构的原则 | 第26页 |
| ·航天8359 所人力资源管理体系一般架构选择 | 第26-41页 |
| ·人力资源规划管理 | 第27-29页 |
| ·人员招聘与任用管理 | 第29-31页 |
| ·薪酬管理 | 第31-33页 |
| ·航天8359 所员工绩效评价体系的重构 | 第33-38页 |
| ·航天8359 所人力资源培训体系的重构 | 第38-40页 |
| ·航天8359 所员工职业发展规划体系的重构 | 第40-41页 |
| ·航天8359 所人力资源管理体系重构内容 | 第41-44页 |
| ·航天8359 所人力资源规划体系 | 第42页 |
| ·航天8359 所招聘任用体系 | 第42-43页 |
| ·航天8359 所薪酬管理体系 | 第43页 |
| ·航天8359 所员工绩效考核体系 | 第43-44页 |
| ·航天8359 所人力资源培训体系 | 第44页 |
| ·航天8359 所员工职业发展规划体系 | 第44页 |
| ·航天8359 所人力资源管理体系实施的保障性措施 | 第44-47页 |
| ·实施保障性措施的必要性 | 第44-45页 |
| ·人力资源新体系保障措施的内容 | 第45-47页 |
| ·新管理体系实施效果展望 | 第47-48页 |
| ·本章小结 | 第48-49页 |
| 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 个人简历 | 第56页 |