基于供应链管理的航天三院物资采购管理策略研究

摘要	第1-5页
Abstract	第5-10页
第1章 绪论	第10-17页
·研究背景及问题的提出	第10-11页
·国内外研究现状	第11-13页
·研究的目的和意义	第13-14页
·研究的目的	第13-14页
·研究的意义	第14页
·研究内容与方法	第14-17页
·研究内容	第14-15页
·研究方法与框架	第15-17页
第2章 采购管理的理论基础	第17-25页
·供应链管理	第17-19页
·供应链的概念	第17页
·供应链的结构模型	第17-18页
·供应链的特征	第18页
·供应链管理	第18-19页
·基于供应链的采购管理	第19-22页
·供应链中企业采购系统概述	第19-20页
·供应链中企业采购特性	第20页
·供应链中企业采购管理理论与技术发展趋势	第20-22页
·牛鞭效应对供应链的影响	第22-24页
·牛鞭效应概念	第22页
·牛鞭效应产生的原因	第22-23页
·减弱牛鞭效应的措施	第23-24页
·本章小结	第24-25页
第3章 航天三院物资采购管理现状分析	第25-41页
·航天三院物资采购系统概况	第25-28页
·航天三院简介	第25-26页
·航天三院物资采购系统组织结构	第26页
·航天三院物资采购系统职责	第26-28页
·航天三院物资采购系统业务流程	第28页
·航天三院物资采购特点	第28-30页
·采购物资品种多采购批量小	第29页
·采购计划变化性较大	第29页
·物资采购周期长	第29页
·采购物资质量要求高	第29-30页
·供应商的选择范围窄	第30页
·航天三院物资采购存在主要问题及其成因分析	第30-33页
·航天三院物资采购存在主要问题	第30页
·航天三院物资采购存在主要问题成因分析	第30-33页
·航天三院物资采购影响因素模型分析	第33-40页
·解释结构模型简介(ISM)	第33-34页
·具体实施	第34-39页
·对解释结构模型的分析	第39-40页
·本章小结	第40-41页
第4章 航天三院物资采购管理策略	第41-62页
·三院物资采购管理策略理论依据	第41-42页
·组织结构及采购流程优化	第42-44页
·组织结构优化	第42-43页
·统一采购流程优化	第43-44页
·统一制定物资选用规范	第44-48页
·国内物资选用规范编制情况	第44页
·根据以往采购数据，找出物资选用规律	第44-46页
·三院物资选用规范编制原则	第46-47页
·三院物资选用规范编制步骤	第47-48页
·加强采购计划管理	第48-51页
·统一采购计划	第49页
·改变单一需求牵引采购计划模式	第49页
·加强采购信息内外部沟通	第49-50页
·设计好计划更改管理流程	第50页
·减少采购计划数量	第50-51页
·加强信息化建设	第51-54页
·信息化建设发展趋势	第51-52页
·三院信息化建设发展方向	第52-53页
·物资采购管理信息化建设内容	第53-54页
·建立供应商评价选择体系	第54-61页
·供应商综合选择评价体系的建立	第54-55页
·选择供应商综合评价原则	第55-56页
·选择供应商综合评价标准	第56-60页
·供应商综合评价选择实施	第60-61页
·本章小结	第61-62页
第5章 实施保障措施	第62-66页
·思想上保障	第62-63页
·理解物资统一采购的重要性和必要性	第62页
·高度重视采购工作	第62-63页
·组织上保障	第63-64页
·业务流程及规章制度落实	第63页
·各单位职责落实	第63-64页
·资源保证	第64-65页
·培养采购专业人才队伍	第64页
·库房资源建设	第64页
·信息化手段建设	第64-65页
·资金保障	第65页
·本章小结	第65-66页
结论	第66-68页
参考文献	第68-72页
致谢	第72-73页
个人简历	第73页