| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第10-21页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外相关研究综述 | 第11-18页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第18-21页 |
| 2 C公司岗位价值评估体系现状分析 | 第21-35页 |
| 2.1 C公司基本概况 | 第21-27页 |
| 2.2 C公司岗位价值评估体系现状 | 第27-31页 |
| 2.3 C公司岗位价值评估体系问题分析 | 第31-35页 |
| 3 C公司岗位价值评估体系再设计 | 第35-47页 |
| 3.1 C公司岗位价值评估体系优化设计理念 | 第35-36页 |
| 3.2 C公司岗位价值评估体系优化设计思路 | 第36-38页 |
| 3.3 C公司岗位价值评估体系优化设计方案 | 第38-47页 |
| 4 C公司岗位价值评估体系优化设计的应用 | 第47-54页 |
| 4.1 C公司岗位价值评估体系优化设计的评价 | 第47-49页 |
| 4.2 C公司岗位价值评估体系优化设计的应用分析 | 第49-51页 |
| 4.3 C公司岗位价值评估体系进一步优化建议 | 第51-54页 |
| 结束语 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 附表1 岗位分析访谈问卷 | 第59页 |