| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第9页 |
| 1.2 文献综述 | 第9-10页 |
| 1.3 研究思路、研究方法和主要内容 | 第10-13页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第10-11页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3.3 主要内容 | 第12-13页 |
| 1.4 创新点和不足之外 | 第13-14页 |
| 1.4.1 创新点 | 第13页 |
| 1.4.2 不足之处 | 第13-14页 |
| 第2章 员工激励相关理论 | 第14-21页 |
| 2.1 高管激励理论 | 第14-16页 |
| 2.2 普通员工激励理论 | 第16-17页 |
| 2.3 “双因素”激励理论 | 第17-20页 |
| 本章小结 | 第20-21页 |
| 第3章 基于“双因素”理论的JD物业员工激励策略现状和问题 | 第21-32页 |
| 3.1 JD物业问卷调查设计与实施 | 第21-22页 |
| 3.1.1 问卷调查设计 | 第21-22页 |
| 3.1.2 问卷调查实施 | 第22页 |
| 3.2 JD物业员工激励策略现状 | 第22-27页 |
| 3.2.1 JD物业公司和员工情况 | 第22-24页 |
| 3.2.2 基于保健维度的员工激励策略现状 | 第24-26页 |
| 3.2.3 基于激励维度的员工激励策略现状 | 第26-27页 |
| 3.3 JD物业员工激励策略问题 | 第27-30页 |
| 3.3.1 基于保健维度的员工激励策略问题 | 第27-28页 |
| 3.3.2 基于激励维度的员工激励策略问题 | 第28-30页 |
| 本章小结 | 第30-32页 |
| 第4章 基于“双因素”理论的JD物业员工激励策略优化方案 | 第32-41页 |
| 4.1 员工激励策略优化的原则和目标 | 第32-33页 |
| 4.1.1 优化原则 | 第32页 |
| 4.1.2 优化目标 | 第32-33页 |
| 4.2 基于保健维度的员工激励策略优化对策 | 第33-35页 |
| 4.2.1 适度提高工资水平 | 第33-34页 |
| 4.2.2 为所有员工购买完整的社会保险 | 第34页 |
| 4.2.3 为核心员工购买公积金 | 第34-35页 |
| 4.2.4 建立更加公正的薪酬分配体系 | 第35页 |
| 4.3 基于激励维度的员工激励策略优化对策 | 第35-40页 |
| 4.3.1 提供更多横向发展机会 | 第35-37页 |
| 4.3.2 建设垂直信息通道 | 第37-39页 |
| 4.3.3 优化奖励内容体系 | 第39页 |
| 4.3.4 以人为中心重构劳动报酬关系 | 第39-40页 |
| 本章小结 | 第40-41页 |
| 第5章 JD物业员工激励策略实施的保障体系 | 第41-44页 |
| 5.1 组织保障 | 第41页 |
| 5.2 制度保障 | 第41-42页 |
| 5.3 财务保障 | 第42-43页 |
| 本章小结 | 第43-44页 |
| 结论和展望 | 第44-46页 |
| 1.结论 | 第44页 |
| 2.展望 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 附录: JD物业员工激励策略调查问卷 | 第49-52页 |