| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 1 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-13页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第13页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第13页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第13页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第13-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14-16页 |
| 2 文献综述与相关理论 | 第16-27页 |
| 2.1 国外内文献综述 | 第16-22页 |
| 2.1.1 国外文献综述 | 第16-19页 |
| 2.1.2 国内文献综述 | 第19-21页 |
| 2.1.3 国内外研究现状评述 | 第21-22页 |
| 2.2 社会资本理论 | 第22-23页 |
| 2.2.1 社会资本的内涵 | 第22页 |
| 2.2.2 社会资本的分类 | 第22-23页 |
| 2.3 社会资本所引起的经济后果 | 第23-27页 |
| 2.3.1 经济后果的理论延伸 | 第23页 |
| 2.3.2 社会资本所引起的主要经济后果 | 第23-27页 |
| 3 社会资本的经济后果分析 | 第27-33页 |
| 3.1 社会资本对企业自身的影响 | 第27-30页 |
| 3.1.1 高管的政府社会资本与企业战略 | 第27-28页 |
| 3.1.2 高管的技术社会资本与产品定位 | 第28-29页 |
| 3.1.3 高管的市场社会资本与销货渠道 | 第29-30页 |
| 3.2 社会资本对于投资方的作用 | 第30-33页 |
| 3.2.1 基于政府信息的企业战略对于投资人决策的影响 | 第30-31页 |
| 3.2.2 产品定位信息对股票市场及股民的影响 | 第31页 |
| 3.2.3 企业经营情况对股东及债权人的投资意向影响 | 第31-33页 |
| 4 乐视公司高管的社会资本 | 第33-39页 |
| 4.1 乐视公司概况 | 第33-35页 |
| 4.1.1 乐视公司简介 | 第33页 |
| 4.1.2 乐视公司主营构成情况 | 第33-35页 |
| 4.2 乐视公司高管社会资本概述 | 第35-39页 |
| 4.2.1 乐视公司近五年高管任职情况 | 第35-37页 |
| 4.2.2 乐视公司高管社会资本构成分析 | 第37-39页 |
| 5 乐视公司经济后果分析 | 第39-49页 |
| 5.1 乐视公司主要高管的社会资本 | 第39-42页 |
| 5.1.1 乐视高管的政府社会资本与战略 | 第39-40页 |
| 5.1.2 乐视技术型高管的技术社会资本与产品定位 | 第40-41页 |
| 5.1.3 乐视销售高管的市场社会资本与销售渠道 | 第41-42页 |
| 5.2 乐视投资人及债权人的投资意向 | 第42-49页 |
| 5.2.1 转向智能终端产品的战略性革新对投资人的影响 | 第43-44页 |
| 5.2.2 影视文化等方面投资消息对二级市场的影响 | 第44-47页 |
| 5.2.3 乐视网连年增长营业收入给投资人的信心 | 第47-49页 |
| 结论与展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-54页 |
| 附录 | 第54-55页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
