工商银行江西省分行营业部绩效管理研究

摘要	第3-4页
ABSTRACT	第4页
第1章 绪论	第6-12页
1.1 论文的选论背景和意义	第6-7页
1.2 国内外研究现状	第7-9页
1.3 本课论的研究基本思路和研究方法	第9-10页
1.4 论文的创新之处及不足	第10-11页
1.5 本课论研究的重点和难点	第11-12页
第2章 绩效管理的概述	第12-23页
2.1 绩效管理的内涵	第12-15页
2.2 绩效管理的意义	第15-16页
2.3 绩效管理的方法	第16-23页
第3章 工商银行江西省分行营业部的绩效管理	第23-29页
3.1 工商银行及其江西省分行营业部概况	第23页
3.2 营业部绩效管理现状	第23-26页
3.3 营业部绩效管理存在的问论	第26-29页
第4章 完善工商银行江西省分行营业部的绩效管理	第29-38页
4.1 完善绩效管理的前提和基础	第29页
4.2 绩效管理方法的选择	第29-30页
4.3 绩效管理体系的设计	第30-35页
4.4 完善绩效管理的建议	第35-38页
第5章 结论与展望	第38-39页
致谢	第39-40页
参考文献	第40-42页
附录 绩效管理问卷调查	第42-44页
攻读学位期间的研究成果	第44页