| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景与问题提出 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 问题提出 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的与研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.4 研究创新 | 第13-14页 |
| 1.5 研究框架 | 第14-15页 |
| 第2章 研究综述 | 第15-31页 |
| 2.1 工作-休闲冲突 | 第15-19页 |
| 2.1.1 工作-休闲冲突的缘起 | 第15页 |
| 2.1.2 工作-休闲冲突的概念及维度 | 第15-16页 |
| 2.1.3 工作-休闲冲突的变量研究 | 第16-19页 |
| 2.2 工作态度 | 第19-26页 |
| 2.2.1 工作满意度 | 第19-22页 |
| 2.2.2 组织承诺 | 第22-26页 |
| 2.3 社会支持 | 第26-29页 |
| 2.3.1 社会支持的定义和分类 | 第26-27页 |
| 2.3.2 社会支持的理论作用模型 | 第27-28页 |
| 2.3.3 社会支持的变量研究 | 第28-29页 |
| 2.4 研究述评 | 第29-31页 |
| 第3章 模型构建与研究假设 | 第31-37页 |
| 3.1 理论模型构建 | 第31-33页 |
| 3.1.1 理论基础 | 第31-32页 |
| 3.1.2 模型构建 | 第32-33页 |
| 3.2 立论依据与研究假设 | 第33-37页 |
| 3.2.1 工作-休闲冲突对工作态度的直接影响 | 第33-34页 |
| 3.2.2 工作-休闲冲突影响工作态度的调节变量：社会支持 | 第34-37页 |
| 第4章 研究设计 | 第37-49页 |
| 4.1 变量的操作化定义与测量 | 第37-40页 |
| 4.1.1 自变量：工作-休闲冲突 | 第37-38页 |
| 4.1.2 因变量：工作态度 | 第38-39页 |
| 4.1.3 调节变量：社会支持 | 第39-40页 |
| 4.2 问卷结构设计 | 第40页 |
| 4.3 调研对象 | 第40-41页 |
| 4.4 预调研分析及正式问卷形成 | 第41-47页 |
| 4.4.1 预调研信度分析 | 第41-43页 |
| 4.4.2 预调研效度分析 | 第43-46页 |
| 4.4.3 正式问卷形成 | 第46-47页 |
| 4.5 数据收集与样本概况 | 第47-49页 |
| 4.5.1 数据收集 | 第47页 |
| 4.5.2 样本概况 | 第47-49页 |
| 第5章 数据分析 | 第49-59页 |
| 5.1 信度与效度分析 | 第49-51页 |
| 5.1.1 信度与效度检验 | 第49页 |
| 5.1.2 验证性因子分析 | 第49-51页 |
| 5.2 描述性统计分析 | 第51-52页 |
| 5.3 单因素方差分析 | 第52-53页 |
| 5.4 结构方程模型分析 | 第53-54页 |
| 5.5 调节效应分析 | 第54-57页 |
| 5.5.1 社会支持在工作-休闲冲突与工作满意度间的调节作用 | 第54-56页 |
| 5.5.2 社会支持在工作-休闲冲突与组织承诺间的调节作用 | 第56-57页 |
| 5.6 假设检验结果 | 第57-59页 |
| 第6章 研究结论与展望 | 第59-67页 |
| 6.1 结论与讨论 | 第59-60页 |
| 6.2 研究贡献与启示 | 第60-64页 |
| 6.2.1 研究贡献 | 第60-62页 |
| 6.2.2 管理启示 | 第62-64页 |
| 6.3 研究不足与展望 | 第64-67页 |
| 参考文献 | 第67-77页 |
| 致谢 | 第77-79页 |
| 附录A 访谈提纲 | 第79-81页 |
| 附录B 员工工作-休闲冲突对其工作态度影响的调查问卷 | 第81-83页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第83页 |
