| 摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-19页 |
| 一、研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 二、国内外文献研究综述 | 第11-16页 |
| 三、研究思路与方法 | 第16-18页 |
| 四、研究创新与特色 | 第18-19页 |
| 第二章 全面预算管理的相关理论概述 | 第19-25页 |
| 一、全面预算管理的涵义及作用 | 第19-20页 |
| 二、全面预算管理的理论基础 | 第20-22页 |
| 三、全面预算管理的基本流程 | 第22-25页 |
| 第三章 新医改背景下A公立医院全面预算管理执行现状分析 | 第25-44页 |
| 一、新医改政策简介及其对公立医院全面预算管理的影响 | 第25-28页 |
| 二、A公立医院概况 | 第28-30页 |
| 三、A公立医院全面预算管理现状 | 第30-36页 |
| 四、A公立医院2012—2016年度预算执行情况分析 | 第36-44页 |
| 第四章 新医改背景下A公立医院全面预算管理中存在的主要问题 | 第44-49页 |
| 一、欠缺对全面预算管理的意识 | 第44页 |
| 二、预算组织结构不完善 | 第44-45页 |
| 三、预算编制内容不够完整细化、编制方法单一 | 第45-46页 |
| 四、预算考核与评价指标体系不科学 | 第46-47页 |
| 五、预算执行力度不强、缺乏有效控制 | 第47-48页 |
| 六、未充分发挥信息技术在全面预算管理中的作用 | 第48-49页 |
| 第五章 改善A公立医院全面预算管理执行现状的建议 | 第49-58页 |
| 一、强化医务人员的全面预算管理意识 | 第49-50页 |
| 二、构建完善的全面预算管理组织架构 | 第50-51页 |
| 三、细化全面预算编制内容、多种预算编制方法相结合 | 第51-54页 |
| 四、优化预算考核与评价机制 | 第54-55页 |
| 五、加大全面预算管理的执行与监管力度 | 第55-57页 |
| 六、加强全面预算管理的信息化建设 | 第57-58页 |
| 第六章 结论与展望 | 第58-60页 |
| 一、研究结论 | 第58页 |
| 二、研究展望 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
