公务员变革型组织公民行为的形成机制研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第9-22页 |
| 1.1 研究背景与问题提出 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的与研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.3 国内外研究现状及评述 | 第11-18页 |
| 1.3.1 国外相关研究 | 第11-15页 |
| 1.3.2 国内相关研究 | 第15-17页 |
| 1.3.3 国内外研究现状评述 | 第17-18页 |
| 1.4 主要内容、研究方法与技术路线 | 第18-21页 |
| 1.4.1 主要内容 | 第18-19页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第19-20页 |
| 1.4.3 技术路线 | 第20-21页 |
| 1.5 论文创新之处 | 第21-22页 |
| 1.5.1 研究视角创新 | 第21页 |
| 1.5.2 研究内容创新 | 第21-22页 |
| 第2章 相关概念与理论基础 | 第22-30页 |
| 2.1 谦卑型领导的理论基础 | 第22-25页 |
| 2.1.1 谦卑型领导的概念 | 第22页 |
| 2.1.2 谦卑型领导的构成维度 | 第22-23页 |
| 2.1.3 谦卑型领导的影响效应 | 第23-25页 |
| 2.2 公共服务动机的理论基础 | 第25-28页 |
| 2.2.1 公共服务动机的概念 | 第25-26页 |
| 2.2.2 公共服务动机的构成维度 | 第26页 |
| 2.2.3 公共服务动机的前置变量 | 第26-27页 |
| 2.2.4 公共服务动机的结果变量 | 第27-28页 |
| 2.3 中国社会文化的特征：高权力距离 | 第28-29页 |
| 2.4 本章小结 | 第29-30页 |
| 第3章 研究假设与概念模型 | 第30-35页 |
| 3.1 研究假设 | 第30-34页 |
| 3.1.1 谦卑型领导和公务员变革型组织公民行为 | 第30-31页 |
| 3.1.2 谦卑型领导和公共服务动机 | 第31-32页 |
| 3.1.3 公共服务动机的中介作用 | 第32-33页 |
| 3.1.4 权力距离的调节作用 | 第33-34页 |
| 3.2 研究模型 | 第34页 |
| 3.3 本章小结 | 第34-35页 |
| 第4章 研究设计 | 第35-38页 |
| 4.1 研究程序与数据收集 | 第35-36页 |
| 4.2 变量测量 | 第36-37页 |
| 4.2.1 谦卑型领导行为的测量 | 第36页 |
| 4.2.2 公务员变革型组织公民行为的测量 | 第36页 |
| 4.2.3 公共服务动机的测量 | 第36页 |
| 4.2.4 权力距离的测量 | 第36-37页 |
| 4.2.5 控制变量 | 第37页 |
| 4.3 本章小结 | 第37-38页 |
| 第5章 实证结果及分析 | 第38-44页 |
| 5.1 共同方法偏差分析 | 第38页 |
| 5.2 问卷的信度与效度检验 | 第38-39页 |
| 5.3 描述性统计与相关性分析 | 第39-40页 |
| 5.4 公共服务动机的中介效应检验 | 第40-41页 |
| 5.5 权力距离的调节效应检验 | 第41-43页 |
| 5.6 本章小结 | 第43-44页 |
| 第6章 研究结论与展望 | 第44-48页 |
| 6.1 研究结论与启示 | 第44-46页 |
| 6.1.1 研究结论 | 第44-45页 |
| 6.1.2 研究启示 | 第45-46页 |
| 6.2 研究局限与未来展望 | 第46-48页 |
| 6.2.1 研究局限 | 第46-47页 |
| 6.2.2 未来研究展望 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-54页 |
| 附录 | 第54-57页 |
| 攻读硕士学位期间所发表的学术论文 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
