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联盟大厦项目人力资源管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
0 绪论第9-15页
    0.1 选题背景和研究的意义第9-10页
        0.1.1 选题背景第9页
        0.1.2 研究意义第9-10页
    0.2 研究现状第10-13页
        0.2.1 国外研究现状第10-12页
        0.2.2 国内研究现状第12-13页
    0.3 主要研究内容第13页
    0.4 项目人力资源管理的研究方法和技术路线第13-15页
        0.4.1 研究方法第13-14页
        0.4.2 技术路线图第14-15页
1 项目人力资源管理基本理论第15-18页
    1.1 项目人力资源管理的含义第15页
    1.2 项目人力资源管理的内容第15-16页
    1.3 项目人力资源管理的原则第16页
    1.4 项目人力资源管理的方法第16-18页
2 联盟大厦项目人力资源建设规划第18-26页
    2.1. 联盟大厦项目所需人员职务分析第18-21页
        2.1.1 联盟大厦项目所需人员职务分析方法途径第18-19页
        2.1.2 联盟大厦项目所需人员职务设计原则第19页
        2.1.3 联盟大厦项目所需人员职务分析第19-21页
    2.2 联盟大厦项目所需人员职务工时分析第21-23页
    2.3 联盟大厦项目所需职务具体人数规划第23-26页
3 联盟大厦项目团队成员的获取与配置第26-37页
    3.1 联盟大厦项目团队成员构成分析第26-27页
    3.2 项目团队成员的获取第27-29页
        3.2.1 项目团队成员的获取方式第27页
        3.2.2 项目团队成员的空缺明细第27-28页
        3.2.3 项目团队成员的获取第28-29页
    3.3 项目团队成员的配备第29-31页
        3.3.1 项目团队成员的配备原则第29-30页
        3.3.2 项目团队成员的配备步骤第30-31页
    3.4 项目团队的配备措施第31-32页
        3.4.1 项目团队所需人员的招聘第31-32页
        3.4.2 项目中具体分工的转包第32页
        3.4.3 项目中其他劳务的雇用第32页
    3.5 项目团队成员的岗位培训第32-37页
        3.5.1 项目经理的岗位培训第32-34页
        3.5.2 项目组织中层领导的岗位培训第34-35页
        3.5.3 项目中员工的岗位培训第35-37页
4 联盟大厦项目团队的团队管理第37-49页
    4.1 联盟大厦项目的团队管理制度第37-40页
        4.1.1 统一的团队管理制度第37-38页
        4.1.2 团队管理制度执行的监管措施第38-39页
        4.1.3 辅助的阶梯式分组管理制度第39-40页
    4.2 形成自己的工作团队文化第40-44页
        4.2.1 企业文化的内涵第41页
        4.2.2 企业文化的特点第41-42页
        4.2.3 联盟大厦项目团队的企业文化第42-43页
        4.2.4 联盟大厦项目团队企业文化的运作管理第43-44页
    4.3 妥善的团队沟通管理第44-47页
        4.3.1 项目沟通管理的概念第44页
        4.3.2 项目沟通管理的原则第44-45页
        4.3.3 项目沟通管理的重要性第45页
        4.3.4 联盟大厦项目中采用的沟通方法第45-46页
        4.3.5 联盟大厦项目的沟通管理措施第46-47页
    4.4 联盟大厦项目团队内部的激励管理第47-49页
        4.4.1 联盟大厦项目激励采用的原则第47-48页
        4.4.2 联盟大厦项目团队内部的激励措施第48-49页
5 联盟大厦项目团队的团队控制第49-60页
    5.1 联盟大厦项目的绩效考核管理制度第49-57页
        5.1.1 联盟大厦项目绩效考核的原则、方法和作用第49-51页
        5.1.2 联盟大厦项目绩效考核的内容第51-52页
        5.1.3 联盟大厦项目指标考核体系的建立第52-55页
        5.1.4 联盟大厦项目中的绩效考核实例第55-56页
        5.1.5 联盟大厦项目绩效考核中的申诉程序第56-57页
    5.2 联盟大厦项目团队的薪酬管理第57-60页
        5.2.1 项目团队薪酬设计的原则第57-58页
        5.2.2 联盟大厦项目团队薪酬设计模式第58页
        5.2.3 联盟大厦项目团队薪酬报表第58-60页
6 结论和展望第60-62页
    6.1 结论第60页
    6.2 展望第60-62页
参考文献第62-64页
致谢第64-65页
个人简历第65页

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