| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.1 企业文化研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 人力资源管理研究的发展 | 第12-14页 |
| 1.3 研究的内容和方法 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究的内容 | 第14页 |
| 1.3.2 研究的方法 | 第14-16页 |
| 第二章 企业文化与人力资源管理理论研究 | 第16-30页 |
| 2.1 企业文化内涵和理论 | 第16-20页 |
| 2.1.1 企业文化的内涵 | 第16页 |
| 2.1.2 企业文化的结构 | 第16-17页 |
| 2.1.3 企业文化的特征 | 第17-18页 |
| 2.1.4 企业文化的功能 | 第18-19页 |
| 2.1.5 企业文化的作用 | 第19-20页 |
| 2.2 人力资源管理内涵及理论研究 | 第20-22页 |
| 2.2.1 人力资源管理的内涵 | 第20页 |
| 2.2.2 人力资源管理的特点 | 第20-21页 |
| 2.2.3 人力资源管理的目标和任务 | 第21-22页 |
| 2.3 人力资源管理模式的内涵及理论研究 | 第22-24页 |
| 2.3.1 人力资源管理模式的内涵 | 第22页 |
| 2.3.2 人力资源管理模式研究现状 | 第22-24页 |
| 2.4 企业文化与人力资源管理的关系 | 第24-28页 |
| 2.4.1 企业文化与人力资源关系息息相关 | 第24-25页 |
| 2.4.2 企业文化与人力资源管理相互影响 | 第25-28页 |
| 2.5 基于企业文化的人力资源管理的兴起 | 第28-30页 |
| 第三章 HN电厂企业文化与人力资源管理现状分析 | 第30-48页 |
| 3.1 HN电厂创建及发展介绍 | 第30页 |
| 3.2 HN电厂企业文化与人力资源管理现状调查 | 第30-32页 |
| 3.2.1 调查方法 | 第30-31页 |
| 3.2.2 调查对象的选择 | 第31页 |
| 3.2.3 数据处理方法 | 第31页 |
| 3.2.4 调查对象的基本情况描述 | 第31-32页 |
| 3.3 HN电厂企业文化的现状和特点 | 第32-36页 |
| 3.3.1 HN电厂企业文化的现状 | 第32-33页 |
| 3.3.2 HN文化的基本特征 | 第33页 |
| 3.3.3 员工对HN电厂企业文化的认识 | 第33-36页 |
| 3.3.4 HN电厂企业文化建设存在的问题 | 第36页 |
| 3.4 HN电厂人力资源管理的现状及问题分析 | 第36-46页 |
| 3.4.1 HN电厂组织结构和人力资源结构 | 第36-39页 |
| 3.4.2 HN电厂人力资源管理总体和各环节评价分析 | 第39-45页 |
| 3.4.3 HN电厂人力资源管理政策分析 | 第45-46页 |
| 3.5 HN电厂人力资源管理综合评价及存在的问题 | 第46-48页 |
| 第四章 基于企业文化的人力资源管理模式构建 | 第48-55页 |
| 4.1 基于企业文化的人力资源管理模式构建的基本思路 | 第48页 |
| 4.2 基于企业文化的人力资源管理模式构建内容 | 第48-53页 |
| 4.2.1 基于企业环境与企业战略的企业文化核心定位 | 第50页 |
| 4.2.2 基于企业各阶段发展目标的人力资源战略定位 | 第50页 |
| 4.2.3 基于企业文化的人力资源管理过程 | 第50-52页 |
| 4.2.4 基于企业文化创新的人力资源管理模式评价与调整 | 第52-53页 |
| 4.3 基于企业文化的人力资源管理模式的特点分析 | 第53-55页 |
| 第五章 基于企业文化的HN电厂人力资源管理模式的运行与保障 | 第55-68页 |
| 5.1 强化“三色文化”核心地位,以创新优化企业文化 | 第55页 |
| 5.2 SWOT法分析HN电厂内外环境,制定人力资源管理战略 | 第55-56页 |
| 5.3 人力资源管理的具体实施途径 | 第56-62页 |
| 5.3.1 基于企业文化的选人管理模式 | 第57-58页 |
| 5.3.2 基于企业文化的育人管理模式 | 第58-60页 |
| 5.3.3 基于企业文化的用人管理模式 | 第60-61页 |
| 5.3.4 基于企业文化的留人管理模式 | 第61-62页 |
| 5.4 基于企业文化的人力资源管理运行保障 | 第62-68页 |
| 5.4.1 以企业文化为导向,建立健全人力资源基础数据管理 | 第62-63页 |
| 5.4.2 开发融入企业文化的人才测评工具 | 第63-64页 |
| 5.4.3 建立基于HN电厂企业文化的员工胜任力模型 | 第64-65页 |
| 5.4.4 将KPI考核与360度绩效考核相结合,推行全员目标管理 | 第65-66页 |
| 5.4.5 建立自助式整体薪酬体系 | 第66-67页 |
| 5.4.6 创新管理理念,推行“软硬兼施”人力资源管理战略 | 第67-68页 |
| 结论 | 第68-70页 |
| 参考文献 | 第70-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 附录 | 第74-77页 |
