| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第12-23页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第12-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 理论基础与文献综述 | 第14-21页 |
| 1.2.1 理论基础 | 第14-17页 |
| 1.2.2 文献综述 | 第17-21页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第21-23页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第21-22页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第22-23页 |
| 第2章 中敖食品公司薪酬体系现状分析 | 第23-37页 |
| 2.1 中敖食品公司基本情况 | 第23-27页 |
| 2.1.1 公司简介 | 第23-24页 |
| 2.1.2 公司机构设置情况 | 第24-25页 |
| 2.1.3 公司人力资源现状分析 | 第25-27页 |
| 2.2 中敖食品公司现行薪酬体系及满意度调查 | 第27-33页 |
| 2.2.1 薪酬体系情况 | 第27-29页 |
| 2.2.2 现行薪酬结构 | 第29页 |
| 2.2.3 现行薪酬水平 | 第29-30页 |
| 2.2.4 现行薪酬制度 | 第30页 |
| 2.2.5 薪酬满意度调查 | 第30-33页 |
| 2.3 中敖食品公司现行薪酬体系存在的问题 | 第33-34页 |
| 2.3.1 过度依赖廉价劳动力 | 第33页 |
| 2.3.2 薪酬水平缺乏外部竞争力 | 第33页 |
| 2.3.3 薪酬结构有失内部公平性 | 第33-34页 |
| 2.3.4 对专业技术人员的薪酬激励性不强 | 第34页 |
| 2.3.5 生产人员基本工资水平不高 | 第34页 |
| 2.4 现行薪酬体系存在问题的原因分析 | 第34-37页 |
| 2.4.1 薪酬管理缺乏战略导向 | 第34-35页 |
| 2.4.2 薪酬体系设计不合理 | 第35页 |
| 2.4.3 绩效考核流于形式 | 第35页 |
| 2.4.4 企业文化缺失 | 第35-37页 |
| 第3章 中敖食品公司薪酬体系改进设计 | 第37-51页 |
| 3.1 薪酬体系改进设计目标原则与思路 | 第37-41页 |
| 3.1.1 薪酬体系改进设计目标 | 第37-38页 |
| 3.1.2 薪酬体系改进设计原则 | 第38-40页 |
| 3.1.3 薪酬体系改进设计思路 | 第40-41页 |
| 3.2 薪酬体系改进设计的依据 | 第41-45页 |
| 3.2.1 工作分析 | 第41页 |
| 3.2.2 岗位价值评估 | 第41-44页 |
| 3.2.3 绩效考核 | 第44-45页 |
| 3.3 薪酬体系改进设计方案 | 第45-51页 |
| 3.3.1 薪酬结构改进设计 | 第45-48页 |
| 3.3.2 薪酬水平改进设计 | 第48-49页 |
| 3.3.3 薪酬制度改进设计 | 第49-51页 |
| 第4章 中敖食品公司薪酬体系改进方案的实施保障与效果预测 | 第51-56页 |
| 4.1 薪酬体系改进方案的实施步骤 | 第51-52页 |
| 4.2 薪酬体系改进方案的实施保障措施 | 第52-54页 |
| 4.2.1 公司高层管理者的鼎力支持 | 第52-53页 |
| 4.2.2 融入人本管理理念 | 第53页 |
| 4.2.3 加大员工参与力度 | 第53页 |
| 4.2.4 强化企业文化建设 | 第53-54页 |
| 4.3 薪酬体系改进方案实施效果预测 | 第54-56页 |
| 4.3.1 员工薪酬满意度提高 | 第54页 |
| 4.3.2 实现了薪酬的激励作用 | 第54-55页 |
| 4.3.3 助推公司发展战略目标实现 | 第55-56页 |
| 结论 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 附录A 员工薪酬满意度调查问卷 | 第62-63页 |
| 附录B 中敖食品公司生产车间主任岗位说明书 | 第63页 |