SJ学校人力资源管理的案例研究
摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
目录 | 第5-8页 |
第一章 问题的提出 | 第8-16页 |
一、选题的背景 | 第8页 |
二、研究意义 | 第8-9页 |
(一) 理论意义 | 第8-9页 |
(二) 实践意义 | 第9页 |
三、概念界定 | 第9-10页 |
(一) 基础教育 | 第9页 |
(二) 学校人力资源管理 | 第9-10页 |
四、文献综述 | 第10-14页 |
(一) 关于教育人力资源管理在我国的发展和演进 | 第11-12页 |
(二) 关于教育人力资源管理概念的研究 | 第12-13页 |
(三) 关于中小学学校教育人力资源的研究 | 第13-14页 |
(四) 关于教育人力资源管理理论基础的研究 | 第14页 |
五、研究方法 | 第14-16页 |
(一) 文献研究法 | 第14-15页 |
(二) 调查法 | 第15页 |
(三) 访谈法 | 第15-16页 |
第二章 SJ学校人力资源管理现状分析 | 第16-26页 |
一、SJ学校基本情况 | 第16-19页 |
(一) 学校概述 | 第16页 |
(二) 学校人力资源现状 | 第16-19页 |
二、SJ学校人力资源管理现状分析 | 第19-22页 |
(一) SJ学校人力资源规划 | 第19-20页 |
(二) SJ学校的招聘与配置 | 第20页 |
(三) SJ学校的培训与开发 | 第20-21页 |
(四) SJ学校的绩效考评 | 第21页 |
(五) SJ学校的薪酬福利管理 | 第21-22页 |
(六) SJ学校的劳动关系管理 | 第22页 |
三、SJ学校人力资源管理中的优势和存在问题 | 第22-26页 |
(一) SJ学校人力资源管理中的优势 | 第22-24页 |
(二) SJ学校人力资源管理中的存在问题 | 第24-26页 |
第三章 SJ学校人力资源管理问题成因分析 | 第26-35页 |
一、SJ学校招聘环节的问题成因分析 | 第26-28页 |
(一) 招聘环节现存问题分析 | 第26-27页 |
(二) 招聘环节问题成因总结 | 第27-28页 |
二、SJ学校教师培训开发环节问题原因分析 | 第28-32页 |
(一) 培训开发环节现存问题分析 | 第28-31页 |
(二) 培训开发环节问题成因总结 | 第31-32页 |
三、SJ学校教师的绩效薪酬环节问题成因分析 | 第32-35页 |
(一) 教师的绩效薪酬环节现存问题分析 | 第32-33页 |
(二) 教师的绩效薪酬环节问题成因总结 | 第33-35页 |
第四章 SJ学校人力资源管理提高对策 | 第35-46页 |
一、注重人员规划 | 第35-36页 |
二、加强人员招募 | 第36-39页 |
(一) 重视工作分析的开展 | 第36-37页 |
(二) 强化招聘准备工作 | 第37-38页 |
(三) 优化人员招聘方法 | 第38-39页 |
三、改善人力资源的配置与开发 | 第39-42页 |
(一) 人力资源配置 | 第39-40页 |
(二) 加强人力资源开发工作 | 第40-42页 |
四、评价和薪酬管理 | 第42-46页 |
(一) 建立完善的人力资源评价体系 | 第42-43页 |
(二) 建立具有激励性的薪酬管理体系 | 第43-46页 |
结论 | 第46-47页 |
附录1:访谈提纲 | 第47-48页 |
附录2:访谈记录表 | 第48-49页 |
附录3:SJ学校教师收入及满意度调查统计表 | 第49-52页 |
参考文献 | 第52-54页 |
后记 | 第54页 |