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SJ学校人力资源管理的案例研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
目录第5-8页
第一章 问题的提出第8-16页
    一、选题的背景第8页
    二、研究意义第8-9页
        (一) 理论意义第8-9页
        (二) 实践意义第9页
    三、概念界定第9-10页
        (一) 基础教育第9页
        (二) 学校人力资源管理第9-10页
    四、文献综述第10-14页
        (一) 关于教育人力资源管理在我国的发展和演进第11-12页
        (二) 关于教育人力资源管理概念的研究第12-13页
        (三) 关于中小学学校教育人力资源的研究第13-14页
        (四) 关于教育人力资源管理理论基础的研究第14页
    五、研究方法第14-16页
        (一) 文献研究法第14-15页
        (二) 调查法第15页
        (三) 访谈法第15-16页
第二章 SJ学校人力资源管理现状分析第16-26页
    一、SJ学校基本情况第16-19页
        (一) 学校概述第16页
        (二) 学校人力资源现状第16-19页
    二、SJ学校人力资源管理现状分析第19-22页
        (一) SJ学校人力资源规划第19-20页
        (二) SJ学校的招聘与配置第20页
        (三) SJ学校的培训与开发第20-21页
        (四) SJ学校的绩效考评第21页
        (五) SJ学校的薪酬福利管理第21-22页
        (六) SJ学校的劳动关系管理第22页
    三、SJ学校人力资源管理中的优势和存在问题第22-26页
        (一) SJ学校人力资源管理中的优势第22-24页
        (二) SJ学校人力资源管理中的存在问题第24-26页
第三章 SJ学校人力资源管理问题成因分析第26-35页
    一、SJ学校招聘环节的问题成因分析第26-28页
        (一) 招聘环节现存问题分析第26-27页
        (二) 招聘环节问题成因总结第27-28页
    二、SJ学校教师培训开发环节问题原因分析第28-32页
        (一) 培训开发环节现存问题分析第28-31页
        (二) 培训开发环节问题成因总结第31-32页
    三、SJ学校教师的绩效薪酬环节问题成因分析第32-35页
        (一) 教师的绩效薪酬环节现存问题分析第32-33页
        (二) 教师的绩效薪酬环节问题成因总结第33-35页
第四章 SJ学校人力资源管理提高对策第35-46页
    一、注重人员规划第35-36页
    二、加强人员招募第36-39页
        (一) 重视工作分析的开展第36-37页
        (二) 强化招聘准备工作第37-38页
        (三) 优化人员招聘方法第38-39页
    三、改善人力资源的配置与开发第39-42页
        (一) 人力资源配置第39-40页
        (二) 加强人力资源开发工作第40-42页
    四、评价和薪酬管理第42-46页
        (一) 建立完善的人力资源评价体系第42-43页
        (二) 建立具有激励性的薪酬管理体系第43-46页
结论第46-47页
附录1:访谈提纲第47-48页
附录2:访谈记录表第48-49页
附录3:SJ学校教师收入及满意度调查统计表第49-52页
参考文献第52-54页
后记第54页

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