A招标公司员工激励方案再设计
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究思路与方法 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第11页 |
| 1.3 研究内容与逻辑框架 | 第11-13页 |
| 第2章 激励相关理论 | 第13-19页 |
| 2.1 激励的涵义 | 第13页 |
| 2.2 激励理论 | 第13-17页 |
| 2.2.1 管理学激励理论 | 第13-17页 |
| 2.2.2 经济学激励理论 | 第17页 |
| 2.3 国内激励理论综述 | 第17-19页 |
| 第3章 A招标公司员工的激励现状分析 | 第19-45页 |
| 3.1 A招标公司概况 | 第19-24页 |
| 3.1.1 A招标公司简介 | 第19-20页 |
| 3.1.2 A招标公司组织结构 | 第20-21页 |
| 3.1.3 A招标公司招标工作内容 | 第21-23页 |
| 3.1.4 A招标公司工作特征 | 第23-24页 |
| 3.2 A招标公司员工激励概况 | 第24-30页 |
| 3.2.1 A招标公司人力资源概况 | 第24-27页 |
| 3.2.2 A招标公司现行的员工激励措施 | 第27-30页 |
| 3.3 A招标公司员工激励现状调查 | 第30-40页 |
| 3.3.1 员工访谈 | 第30页 |
| 3.3.2 调查问卷 | 第30-40页 |
| 3.4 A招标公司员工激励中存在的问题 | 第40-43页 |
| 3.4.1 现行激励措施中存在问题的主要原因 | 第40页 |
| 3.4.2 现行激励措施中存在的问题 | 第40-43页 |
| 3.5 A招标公司现行的激励措施的总体评价 | 第43-45页 |
| 第4章 A招标公司员工激励方案优化设计 | 第45-59页 |
| 4.1 设计思路 | 第45-46页 |
| 4.2 设计原则 | 第46-47页 |
| 4.3 优化激励方案 | 第47-59页 |
| 4.3.1 工作激励 | 第48-50页 |
| 4.3.2 薪酬激励 | 第50-53页 |
| 4.3.3 个人成长 | 第53-55页 |
| 4.3.4 情感激励 | 第55-56页 |
| 4.3.5 组织环境 | 第56-59页 |
| 第5章 新方案实施的风险防范和保障措施 | 第59-62页 |
| 5.1 风险防范 | 第59-60页 |
| 5.2 保障措施 | 第60-62页 |
| 第6章 结论 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 附录1 A招标公司员工访谈记录 | 第66-68页 |
| 附录2 A招标公司员工激励因素调查问卷 | 第68-72页 |
| 致谢 | 第72页 |
