责任型领导对员工工作绩效的影响机制研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-20页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-16页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-15页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第15页 |
| 1.2.3 研究现状述评 | 第15-16页 |
| 1.3 研究内容 | 第16-18页 |
| 1.4 研究方法 | 第18页 |
| 1.5 研究可能的创新之处 | 第18-20页 |
| 第2章 理论基础 | 第20-28页 |
| 2.1 领导-成员交换 | 第20-23页 |
| 2.1.1 领导-成员交换相关理论与概念 | 第20页 |
| 2.1.2 领导-成员交换的维度与测量 | 第20-21页 |
| 2.1.3 领导-成员交换的中介作用 | 第21-22页 |
| 2.1.4 领导-成员交换的前因变量与结果变量 | 第22-23页 |
| 2.2 工作绩效 | 第23-28页 |
| 2.2.1 绩效的界定 | 第23页 |
| 2.2.2 工作绩效的概念 | 第23-24页 |
| 2.2.3 工作绩效的结构 | 第24-25页 |
| 2.2.4 工作绩效的测量 | 第25-26页 |
| 2.2.5 工作绩效的影响因素 | 第26-28页 |
| 第3章 研究设计 | 第28-39页 |
| 3.1 研究假设与模型构建 | 第28-33页 |
| 3.1.1 责任型领导与员工工作绩效 | 第28-30页 |
| 3.1.2 责任型领导与领导-成员交换 | 第30-31页 |
| 3.1.3 领导-成员交换的中介作用 | 第31-33页 |
| 3.2 变量的定义与测量 | 第33-34页 |
| 3.3 问卷设计与预调研 | 第34-39页 |
| 3.3.1 初始问卷设计 | 第34页 |
| 3.3.2 问卷的预检测 | 第34-39页 |
| 第4章 研究假设检验 | 第39-56页 |
| 4.1 数据的获取与描述 | 第39-40页 |
| 4.2 量表信度分析 | 第40-41页 |
| 4.2.1 责任型领导信度分析 | 第40页 |
| 4.2.2 领导-成员交换量表信度分析 | 第40-41页 |
| 4.2.3 工作绩效量表信度分析 | 第41页 |
| 4.3 量表效度分析 | 第41-44页 |
| 4.3.1 责任型领导量表的效度分析 | 第41-42页 |
| 4.3.2 领导-成员交换量表的效度分析 | 第42-43页 |
| 4.3.3 工作绩效量表的效度分析 | 第43-44页 |
| 4.4 相关性分析 | 第44-46页 |
| 4.4.1 责任型领导与领导-成员交换的相关关系 | 第45页 |
| 4.4.2 责任型领导与工作绩效的相关关系 | 第45-46页 |
| 4.4.3 领导-成员交换与工作绩效的相关关系 | 第46页 |
| 4.5 回归分析 | 第46-51页 |
| 4.5.1 责任型领导与工作绩效的回归分析 | 第46-47页 |
| 4.5.2 责任型领导与领导-成员交换的回归分析 | 第47-49页 |
| 4.5.3 领导-成员交换与工作绩效的回归分析 | 第49-50页 |
| 4.5.4 领导-成员交换的中介作用 | 第50-51页 |
| 4.6 人口统计学变量差异分析 | 第51-55页 |
| 4.6.1 性别的独立样本检验 | 第51-52页 |
| 4.6.2 年龄的单因素方差分析 | 第52-53页 |
| 4.6.3 学历的单因素方差分析 | 第53-54页 |
| 4.6.4 公司性质的单因素方差分析 | 第54-55页 |
| 4.7 理论模型验证 | 第55-56页 |
| 第5章 结论与展望 | 第56-61页 |
| 5.1 结论与讨论 | 第56-58页 |
| 5.2 管理启示 | 第58-59页 |
| 5.3 未来研究展望 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-68页 |
| 附录1 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第68-69页 |
| 附录2 调查问卷 | 第69-72页 |
| 详细摘要 | 第72-75页 |
