| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究方法与思路 | 第11-12页 |
| 1.3 创新与不足 | 第12-14页 |
| 第2章 文献综述和员工离职相关理论综述 | 第14-30页 |
| 2.1 文献综述 | 第14-17页 |
| 2.1.1 国外文献综述 | 第14-15页 |
| 2.1.2 国内文献综述 | 第15-17页 |
| 2.2 离职模型的研究及相关理论 | 第17-22页 |
| 2.2.1 早期离职模型研究 | 第17-21页 |
| 2.2.2 近期员工离职模型的研究及相关理论 | 第21-22页 |
| 2.3 员工离职的概念界定 | 第22-24页 |
| 2.3.1 员工离职的定义 | 第22-23页 |
| 2.3.2 离职率 | 第23页 |
| 2.3.3 员工离职的分类 | 第23-24页 |
| 2.4 员工离职的主要因素 | 第24-30页 |
| 2.4.1 个体因素 | 第24-25页 |
| 2.4.2 组织因素 | 第25-27页 |
| 2.4.3 环境因素 | 第27-30页 |
| 第3章 A互联网企业离职情况研究 | 第30-39页 |
| 3.1 A互联网企业简介 | 第30页 |
| 3.2 A互联网企业组织架构 | 第30-31页 |
| 3.3 A互联网企业员工构成状况 | 第31-33页 |
| 3.3.1 员工学历结构状况 | 第31-32页 |
| 3.3.2 员工年龄结构状况 | 第32-33页 |
| 3.4 A互联网企业人力资源管理状况 | 第33-36页 |
| 3.4.1 招聘管理现状 | 第33页 |
| 3.4.2 员工培训管理现状 | 第33-34页 |
| 3.4.3 薪酬福利管理现状 | 第34-36页 |
| 3.4.4 员工关系管理现状 | 第36页 |
| 3.5 A互联网企业离职影响 | 第36-39页 |
| 3.5.1 企业成本的浪费 | 第36-37页 |
| 3.5.2 影响企业的人才管理 | 第37页 |
| 3.5.3 企业人才、技术流失 | 第37页 |
| 3.5.4 社会不安定的因素 | 第37-39页 |
| 第4章 A互联网企业离职原因分析 | 第39-48页 |
| 4.1 A互联网企业离职原因分析 | 第39-48页 |
| 4.1.1 离职数据统计与离职原因分析 | 第39-43页 |
| 4.1.2 离职原因的分类 | 第43-48页 |
| 第5章 A互联网企业离职情况管理对策 | 第48-59页 |
| 5.1 制定策略的思路和原则 | 第48-49页 |
| 5.2 制定留人策略 | 第49-51页 |
| 5.3 建立完善的人力资管管理体系 | 第51-59页 |
| 5.3.1 加强岗位和员工能力的匹配程度，招聘符合岗位要求的员工 | 第51-52页 |
| 5.3.2 加强和完善培训制度 | 第52页 |
| 5.3.3 薪酬制度改革 | 第52-54页 |
| 5.3.4 建立员工的职业生涯管理体系 | 第54-56页 |
| 5.3.5 建立信息沟通制度 | 第56-57页 |
| 5.3.6 离职员工数据的应用 | 第57-59页 |
| 第6章 结论 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 个人简历、在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第64-65页 |