基于灰色理论的J企业人力资源战略管理研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-11页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第12-14页 |
| 1.3 研究内容的内容与方法 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 第2章 人力资源战略概述及战略决策模型构建 | 第16-25页 |
| 2.1 人力资源现状及存在问题 | 第16-17页 |
| 2.1.1 供电企业人力资源现状 | 第16页 |
| 2.1.2 人力资源存在的问题 | 第16-17页 |
| 2.2 人力资源战略概述 | 第17-19页 |
| 2.2.1 人力资源战略的含义 | 第17-18页 |
| 2.2.2 人力资源战略的重要意义 | 第18-19页 |
| 2.3 基础模型构建的必要性 | 第19页 |
| 2.4 智能灰靶及灰色关联决策方法分析 | 第19-21页 |
| 2.4.1 方法描绘 | 第19-20页 |
| 2.4.2 方法的联系与区别 | 第20-21页 |
| 2.5 灰色决策方法的线性组合 | 第21-22页 |
| 2.6 人力资源战略决策基础模型的形成 | 第22-24页 |
| 2.6.1 均衡阈值的选择 | 第22页 |
| 2.6.2 均衡决策值的设计 | 第22-23页 |
| 2.6.3 人力资源战略决策基础模型求解 | 第23页 |
| 2.6.4 基础模型分析 | 第23-24页 |
| 2.7 本章小结 | 第24-25页 |
| 第3章 J企业人力资源战略分析 | 第25-37页 |
| 3.1 J企业概况及人力资源现状 | 第25-28页 |
| 3.1.1 企业概况 | 第25页 |
| 3.1.2 人力资源现状 | 第25-28页 |
| 3.2 企业目标及发展战略 | 第28-31页 |
| 3.2.1 企业总体目标 | 第28-29页 |
| 3.2.2 企业人力资源战略目标 | 第29-30页 |
| 3.2.3 企业发展战略 | 第30-31页 |
| 3.3 内外部环境分析 | 第31-36页 |
| 3.3.1 内部条件分析 | 第32-34页 |
| 3.3.2 外部环境分析 | 第34-36页 |
| 3.4 本章小结 | 第36-37页 |
| 第4章 J企业人力资源战略决策模型构建 | 第37-43页 |
| 4.1 目标权重的确定 | 第37-38页 |
| 4.2 人力资源战略备选方案 | 第38-39页 |
| 4.3 人力资源战略决策确定 | 第39-42页 |
| 4.3.1 智能灰靶决策方法 | 第39-41页 |
| 4.3.2 灰色关联决策方法 | 第41页 |
| 4.3.3 灰色决策方法的线性组合 | 第41-42页 |
| 4.4 本章小结 | 第42-43页 |
| 第5章 J企业人力资源战略管理实施方略 | 第43-50页 |
| 5.1 构建网络化管理平台 | 第43-44页 |
| 5.2 清晰界定各职能部门权责 | 第44-45页 |
| 5.3 全面设定评估内容 | 第45页 |
| 5.4 培养员工多方面能力 | 第45-46页 |
| 5.5 完善企业轮岗机制 | 第46-48页 |
| 5.6 调整人员结构 | 第48-50页 |
| 结论 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
