| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 注释说明汇集表 | 第9-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.3 技术路线 | 第11-12页 |
| 1.4 研究方法 | 第12-14页 |
| 第2章 文献综述 | 第14-21页 |
| 2.1 能力薪酬的起源 | 第14页 |
| 2.2 能力薪酬的提出与发展 | 第14-21页 |
| 2.2.1 国外研究成果 | 第14-16页 |
| 2.2.2 国内研究成果 | 第16-21页 |
| 第3章 XD公司薪酬现状、问题及影响 | 第21-30页 |
| 3.1 XD公司基本情况 | 第21-22页 |
| 3.1.1 组织结构 | 第21页 |
| 3.1.2 人力资源状况 | 第21-22页 |
| 3.2 XD公司薪酬体系现状及存在的问题 | 第22-28页 |
| 3.2.1 XD公司薪酬现状 | 第22-24页 |
| 3.2.2 XD公司现有薪酬体系存在的问题及原因分析 | 第24-28页 |
| 3.3 XD公司薪酬问题对公司发展的影响 | 第28-30页 |
| 第4章 XD公司基于能力薪酬体系方案设计 | 第30-56页 |
| 4.1 薪酬体系设计的原则 | 第30-31页 |
| 4.2 XD公司薪酬体系的战略基础 | 第31-32页 |
| 4.2.1 XD公司的愿景及战略目标 | 第31页 |
| 4.2.2 XD公司的薪酬战略 | 第31-32页 |
| 4.3 XD公司能力薪酬体系的选择及薪酬竞争策略的确定 | 第32-33页 |
| 4.3.1 XD公司能力薪酬体系的选择 | 第32-33页 |
| 4.3.2 XD公司薪酬竞争策略的确定 | 第33页 |
| 4.4 能力体系的建立 | 第33-51页 |
| 4.4.1 职类职种的划分 | 第33-37页 |
| 4.4.2 任职能力标准的建立 | 第37-45页 |
| 4.4.3 职位价值评估 | 第45-51页 |
| 4.5 薪酬架构建立 | 第51-53页 |
| 4.5.1 市场薪酬数据获取 | 第51页 |
| 4.5.2 确定薪酬政策线 | 第51-52页 |
| 4.5.3 确定薪酬标准 | 第52-53页 |
| 4.6 薪酬固浮比例设计 | 第53-54页 |
| 4.6.1 XD公司固浮比存在的问题 | 第53-54页 |
| 4.6.2 固浮比调整原则方法 | 第54页 |
| 4.6.3 固浮比调整结果 | 第54页 |
| 4.7 城市系数确定 | 第54-56页 |
| 第5章 XD公司基于能力薪酬体系的实施 | 第56-63页 |
| 5.1 人岗匹配 | 第56-57页 |
| 5.1.1 认证组织的建立 | 第56页 |
| 5.1.2 认证流程 | 第56-57页 |
| 5.2 薪酬调整 | 第57-59页 |
| 5.2.1 薪酬统一调整 | 第57-59页 |
| 5.2.2 特殊调薪 | 第59页 |
| 5.3 实施中应注意的关键问题 | 第59页 |
| 5.3.1 人岗匹配性评估，客观公平 | 第59页 |
| 5.3.2 新体系培训与沟通，取得共识 | 第59页 |
| 5.3.3 薪酬体系动态管理，持续优化 | 第59页 |
| 5.4 实施效果评价 | 第59-63页 |
| 5.4.1 拓宽员工职业发展通道 | 第60页 |
| 5.4.2 员工人均生产率提高 | 第60-61页 |
| 5.4.3 员工离职率降低 | 第61-63页 |
| 结论 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 附录和清单 | 第66-67页 |
| 攻读学位期间发表的论文与研究成果清单 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68页 |