摘要 | 第4-6页 |
ABSTRACT | 第6-8页 |
第1章 绪论 | 第15-40页 |
1.1 研究背景及问题提出 | 第15-19页 |
1.1.1 研究背景 | 第15-17页 |
1.1.2 问题提出 | 第17-19页 |
1.2 研究目的及意义 | 第19-20页 |
1.2.1 研究目的 | 第19页 |
1.2.2 研究意义 | 第19-20页 |
1.3 研究现状及评述 | 第20-36页 |
1.3.1 破坏性领导行为诱因的文献回顾及评述 | 第20-26页 |
1.3.2 结构高原影响及后果的文献回顾及述评 | 第26-30页 |
1.3.3 结构高原与破坏性领导行为的关系文献回顾及述评 | 第30-31页 |
1.3.4 分配公正中介破坏性领导行为诱发过程的文献回顾 | 第31-33页 |
1.3.5 心理契约破裂中介破坏性领导行为诱发过程的文献回顾 | 第33-36页 |
1.4 研究内容 | 第36-37页 |
1.5 研究方法 | 第37-38页 |
1.6 技术路线 | 第38-40页 |
第2章 破坏性领导行为及相关基础理论分析 | 第40-73页 |
2.1 破坏性领导行为基础理论分析 | 第40-61页 |
2.1.1 破坏性领导行为的概念及相关研究辨析 | 第40-47页 |
2.1.2 破坏性领导行为的结构及测量 | 第47-52页 |
2.1.3 破坏性领导行为的影响及后果 | 第52-61页 |
2.2 相关基础理论分析 | 第61-71页 |
2.2.1 破坏性领导行为诱发的相关理论 | 第61-62页 |
2.2.2 本研究涉及的中介变量及相关理论 | 第62-66页 |
2.2.3 本研究涉及的调节变量及相关研究 | 第66-71页 |
2.3 本研究的理论模型及相关概念界定 | 第71-72页 |
2.4 本章小结 | 第72-73页 |
第3章 研究假设提出 | 第73-92页 |
3.1 主假设的提出 | 第73-75页 |
3.2 中介作用的假设提出 | 第75-80页 |
3.2.1 分配公正的中介作用 | 第75-78页 |
3.2.2 心理契约破裂的中介作用 | 第78-80页 |
3.3 调节作用的假设提出 | 第80-89页 |
3.3.1 权力动机的调节作用 | 第81-83页 |
3.3.2 敌意归因偏差的调节作用 | 第83-85页 |
3.3.3 传统性的调节作用 | 第85-87页 |
3.3.4 组织政治感知的调节作用 | 第87-89页 |
3.4 假设汇总与理论模型 | 第89-91页 |
3.5 本章小结 | 第91-92页 |
第4章 研究方法与研究过程 | 第92-148页 |
4.1 调查问卷的设计 | 第92-96页 |
4.1.1 调查问卷设计的基本原则 | 第92-93页 |
4.1.2 调查问卷设计的程序 | 第93-94页 |
4.1.3 社会赞许性偏差的处理 | 第94-95页 |
4.1.4 共同方法偏差的处理 | 第95-96页 |
4.2 变量测量 | 第96-102页 |
4.3 预调查实施及结果分析 | 第102-114页 |
4.3.1 预调查程序说明 | 第102页 |
4.3.2 预调查样本描述性统计分析 | 第102-104页 |
4.3.3 量表的信度检验 | 第104-108页 |
4.3.4 初始量表的探索性因子分析 | 第108-113页 |
4.3.5 初始量表的修正与补充 | 第113-114页 |
4.4 正式调查与大样本描述 | 第114-118页 |
4.4.1 数据获取 | 第114-116页 |
4.4.2 大样本描述 | 第116-118页 |
4.5 大样本数据质量评估 | 第118-146页 |
4.5.1 共同方法偏差检验 | 第118-119页 |
4.5.2 缺失值的处理 | 第119页 |
4.5.3 内部一致性信度分析 | 第119-122页 |
4.5.4 内容效度分析 | 第122-123页 |
4.5.5 结构效度分析 | 第123-127页 |
4.5.6 收敛效度分析 | 第127-144页 |
4.5.7 区分效度检验 | 第144-146页 |
4.6 相关性分析 | 第146页 |
4.7 本章小结 | 第146-148页 |
第5章 数据分析及假设检验 | 第148-168页 |
5.1 结构高原与破坏性领导行为的直接效应检验 | 第148-150页 |
5.2 中介效应检验 | 第150-157页 |
5.2.1 分配公正的中介效应检验 | 第152-154页 |
5.2.2 心理契约破裂的中介效应检验 | 第154-157页 |
5.3 调节效应的检验 | 第157-167页 |
5.3.1 权力动机的调节效应检验 | 第157-160页 |
5.3.2 敌意归因偏差的调节效应检验 | 第160-162页 |
5.3.3 传统性的调节效应检验 | 第162-164页 |
5.3.4 组织政治感知的调节效应检验 | 第164-167页 |
5.4 假设检验结果汇总 | 第167页 |
5.5 本章小结 | 第167-168页 |
第6章 结果讨论 | 第168-180页 |
6.1 实证结果解释 | 第168-173页 |
6.2 控制变量对破坏性领导行为的影响 | 第173-177页 |
6.2.1 领导者性别对破坏性领导行为的影响分析 | 第174页 |
6.2.2 领导者教育程度对破坏性领导行为的影响分析 | 第174页 |
6.2.3 领导者年龄对破坏性领导行为的影响分析 | 第174-175页 |
6.2.4 领导者任职年限对破坏性领导行为的影响分析 | 第175页 |
6.2.5 领导者职位级别对破坏性领导行为的影响分析 | 第175-176页 |
6.2.6 单位性质对破坏性领导行为的影响分析 | 第176-177页 |
6.3 实践启示 | 第177-179页 |
6.4 本章小结 | 第179-180页 |
结论 | 第180-183页 |
参考文献 | 第183-203页 |
附录 | 第203-208页 |
攻读博士学位期间发表的论文及其它成果 | 第208-210页 |
致谢 | 第210-211页 |
个人简历 | 第211页 |