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多元雇佣情境下人力资源管理实践对员工情感反应的研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第1章 绪论第9-13页
    1.1 研究背景第9-11页
    1.2 研究意义第11页
    1.3 研究内容第11-12页
    1.4 研究方法第12-13页
第2章 文献综述第13-24页
    2.1 理论分析第13-20页
        2.1.1 多元雇佣第13-16页
        2.1.2 人力资源管理实践第16-17页
        2.1.3 情感承诺第17-18页
        2.1.4 心理幸福感第18-19页
        2.1.5 组织公平感第19-20页
    2.2 研究假设第20-24页
        2.2.1 不同雇佣形式的差异性假设第20页
        2.2.2 人力资源管理实践与情感承诺关系第20-21页
        2.2.3 人力资源管理实践与心理幸福感关系第21页
        2.2.4 人力资源管理实践与组织公平感关系第21-22页
        2.2.5 多元雇佣关系的调节作用第22-24页
第3章 研究构思与问卷设计第24-29页
    3.1 研究框架第24页
    3.2 研究变量的测量第24-28页
        3.2.1 自变量测量第24-25页
        3.2.2 因变量测量第25-27页
        3.2.3 调节变量测量第27页
        3.2.4 控制变量测量第27-28页
    3.3 研究对象第28-29页
第4章 研究结果与分析第29-44页
    4.1 样本描述性分析第29-30页
    4.2 量表分析第30-32页
        4.2.1 信度分析第30页
        4.2.2 效度分析第30-32页
    4.3 方差分析第32-36页
        4.3.1 多元雇佣形式在人口统计特征上的差异性分析第32-34页
        4.3.2 人口统计特征在各研究变量上的差异第34-36页
    4.4 相关分析第36-37页
    4.5 回归分析第37-38页
    4.6 调节效应检验结果第38-42页
        4.6.1 多元雇佣形式对人力资源管理实践与情感承诺的调节作用第39-40页
        4.6.2 多元雇佣形式对人力资源管理实践与心理幸福感的调节作用第40-41页
        4.6.3 多元雇佣形式对人力资源管理实践与组织公平感的调节作用第41-42页
    4.7 研究假设检验结果汇总第42-44页
第5章 研究结论第44-50页
    5.1 研究讨论第44-47页
    5.2 管理启示第47-49页
    5.3 研究局限与未来研究展望第49-50页
        5.3.1 研究局限第49页
        5.3.2 未来研究展望第49-50页
参考文献第50-55页
致谢第55-56页
附录第56-59页
在学期间的科研成果及发表的学术论文第59页

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