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基于医疗改革下公立医院内部控制制度研究--以内蒙古B公立医院为案例

致谢第5-6页
摘要第6-7页
ABSTRACT第7-8页
1 引言第12-22页
    1.1 研究背景及研究问题第12-14页
        1.1.1 研究背景第12-13页
        1.1.2 研究问题第13-14页
    1.2 研究现状及研究不足第14-16页
        1.2.1 研究现状第14-15页
        1.2.2 研究不足第15-16页
    1.3 本文研究思路和研究方法第16-17页
        1.3.1 研究思路第16-17页
        1.3.2 研究方法第17页
    1.4 研究内容第17-18页
    1.5 论文创新点及难点第18-19页
    1.6 国内外研究综述第19-22页
        1.6.1 国外非盈利组织内部控制研究第19-20页
        1.6.2 国内非营利组织内部控制研究第20-21页
        1.6.3 文献评述第21-22页
2 行政事业单位内部控制理论概述第22-26页
    2.1 行政事业单位内部控制的概念第22页
    2.2. 事业单位内部控制制度的目标第22页
    2.3 事业单位内部控制制度的特点第22-23页
    2.4 事业单位的风险评估标准第23-25页
        2.4.1 单位层面的风险评估标准第24页
        2.4.2 单位进行经济活动业务层面的风险评估第24-25页
    2.5 事业单位内部控制方法第25-26页
3 公立医院的内控制度在新医疗改革下的改革要求第26-34页
    3.1 公立医院改革进程第26-28页
        3.1.1 政府的统一管理第26页
        3.1.2 企业化的管理第26-27页
        3.1.3 全面的市场化管理第27页
        3.1.4 公益性经营第27-28页
    3.2 新医改政策中所涉及到的主要内容第28-29页
        3.2.1 改革的原则第28页
        3.2.2 改革的理念第28-29页
    3.3 新医疗制度改革下对医院内部控制的要求第29-34页
        3.3.1 医疗改革对总体目标的内部控制的要求第30页
        3.3.2 医疗改革对医院会计制度的内部控制要求第30-34页
4 基于内蒙古B公立医院的内部控制现状分析第34-43页
    4.1 内蒙古B公立医院基本概况第34页
    4.2 内蒙古B公立医院在单位层面内部控制存在的问题第34-37页
        4.2.1 医院内部控制观念与建设落后第35页
        4.2.2 机构设置与权责分配不合理第35-36页
        4.2.3 人事薪酬制度不完善第36-37页
        4.2.4 医院缺乏系统的监督审核体系第37页
    4.3 B医院在业务层面内部控制存在的问题第37-43页
        4.3.1 预算管理上存在的问题第37-40页
        4.3.2 收入支出控制第40页
        4.3.3 资产管理方面存在的问题第40-42页
        4.3.4 政府采购第42-43页
5 B公立医院内部控制制度改进建议第43-53页
    5.1 单位层面内部控制制度合理改进第43-47页
        5.1.1 组织构架管理控制第43-44页
        5.1.2 建立健全人事薪酬制度第44-45页
        5.1.3 人员绩效考核制度第45-46页
        5.1.4 建立有效的内审制度和评价机制第46-47页
    5.2 关于业务层面的内部控制改革建议第47-53页
        5.2.1 加强B医院预算管理控制建议第47-48页
        5.2.2 关于B医院收支制度内部控制设计第48-49页
        5.2.3 医院药品管理控制设计第49-50页
        5.2.4 加强固定资产管理第50页
        5.2.5 采购内部会计控制设计第50-53页
6 结论第53-54页
参考文献第54-55页
作者简历及攻读硕士学位期间取得的研究成果第55-57页
学位论文数据集第57页

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