| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第9页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究内容概述 | 第10页 |
| 1.4 研究思路及方法 | 第10-12页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第10-12页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第12页 |
| 1.5 研究的创新点 | 第12-15页 |
| 第二章 企业心理资本的相关理论 | 第15-21页 |
| 2.1 企业心理资本的内涵 | 第15页 |
| 2.2 企业心理资本的维度 | 第15-19页 |
| 2.2.1 希望 | 第16页 |
| 2.2.2 自我效能 | 第16页 |
| 2.2.3 乐观 | 第16-17页 |
| 2.2.4 韧性 | 第17页 |
| 2.2.5 幸福感 | 第17-18页 |
| 2.2.6 认同感 | 第18页 |
| 2.2.7 危机感 | 第18-19页 |
| 2.3 心理资本提升的意义 | 第19-21页 |
| 第三章 淇艺公司心理资本现状调查 | 第21-30页 |
| 3.1 淇艺公司的发展概况 | 第21页 |
| 3.2 淇艺公司对员工心理问题的关注 | 第21-22页 |
| 3.3 淇艺公司心理资本的测量设计 | 第22-27页 |
| 3.4 淇艺公司心理资本的测量结果分析 | 第27-30页 |
| 第四章 淇艺公司心理资本的提升所存在的问题及原因分析 | 第30-33页 |
| 4.1 淇艺公司心理资本的提升所存在的问题 | 第30-31页 |
| 4.2 淇艺公司心理资本的提升所存在的问题的原因分析 | 第31-33页 |
| 4.2.1 公司的员工构成及其心理特点 | 第31页 |
| 4.2.2 公司缺乏对员工心理的资本化管理 | 第31-32页 |
| 4.2.3 经济发展与竞争加剧的诱因 | 第32页 |
| 4.2.4 解决措施缺乏统筹性和针对性 | 第32-33页 |
| 第五章 淇艺公司的心理资本提升策略 | 第33-46页 |
| 5.1 希望提升策略：员工成长计划 | 第33-36页 |
| 5.2 自我效能提升策略：目标管理 | 第36页 |
| 5.3 乐观提升策略：心理健康计划 | 第36-37页 |
| 5.4 韧性提升策略：心理资本增值计划(PCA) | 第37-38页 |
| 5.5 幸福感提升策略：员工援助计划(EAP) | 第38-39页 |
| 5.6 认同感提升策略：公司文化建设 | 第39-41页 |
| 5.7 危机感提升策略：奖励、竞争、淘汰机制的协同运用 | 第41-46页 |
| 第六章 保障措施 | 第46-49页 |
| 6.1 匹配相应制度,提供制度保障 | 第46页 |
| 6.2 解决发展问题,提供资金支持 | 第46-47页 |
| 6.3 加强人员培训,提供人力保证 | 第47页 |
| 6.4 落实管理工作,提高管理效果 | 第47-49页 |
| 第七章 研究结论 | 第49-50页 |
| 第八章 研究的局限性及未来展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
