| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 1 绪论 | 第7-14页 |
| 1.1 论文研究的背景及意义 | 第7-9页 |
| 1.1.1 论文研究的背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 论文研究的意义 | 第8-9页 |
| 1.2 相关研究文献综述 | 第9-12页 |
| 1.2.1 国外企业培训方面的研究 | 第9-11页 |
| 1.2.2 国内企业培训方面的研究 | 第11-12页 |
| 1.3 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.4 研究的创新点 | 第13-14页 |
| 2 企业职工培训理论概述 | 第14-25页 |
| 2.1 企业职工培训理论 | 第14-18页 |
| 2.1.1 企业职工培训的定义 | 第14-15页 |
| 2.1.2 企业职工培训的特点 | 第15-16页 |
| 2.1.3 企业职工培训的分类 | 第16-17页 |
| 2.1.4 企业职工培训的作用 | 第17-18页 |
| 2.2 企业培训体系建设理论 | 第18-23页 |
| 2.2.1 培训组织体系 | 第20-21页 |
| 2.2.2 培训制度体系 | 第21-22页 |
| 2.2.3 培训流程体系 | 第22页 |
| 2.2.4 培训保障支持体系 | 第22-23页 |
| 2.3 TWI培训方法 | 第23-24页 |
| 2.4 一点课程 | 第24-25页 |
| 3 K工厂一线职工培训体系的现状及存在的问题 | 第25-39页 |
| 3.1 K工厂人力资源战略与实施概况 | 第25-26页 |
| 3.2 K工厂的组织架构及人力资源现状 | 第26-32页 |
| 3.2.1 K工厂组织机构 | 第26-27页 |
| 3.2.2 K工厂人力资源现状 | 第27-28页 |
| 3.2.3 K工厂一线职工培训体系现状 | 第28-32页 |
| 3.3 K工厂一线职工培训体系存在的问题 | 第32-38页 |
| 3.3.1 培训组织体系存在的问题 | 第32-33页 |
| 3.3.2 培训制度体系存在的问题 | 第33页 |
| 3.3.3 培训流程体系存在的问题 | 第33-37页 |
| 3.3.4 培训保障支持体系存在的问题 | 第37页 |
| 3.3.5 企业人力资源战略视角下一线职工培训体系问题总结 | 第37-38页 |
| 3.4 K工厂一线职工培训体系优化的必要性 | 第38-39页 |
| 3.4.1 优化一线职工培训体系是企业实现人力资源战略的需要 | 第38页 |
| 3.4.2 优化一线职工培训体系是企业提升整体竞争能力的需要 | 第38-39页 |
| 4 K工厂一线职工培训体系优化 | 第39-58页 |
| 4.1 一线职工培训体系的优化原则 | 第39-40页 |
| 4.2 一线职工培训体系的优化 | 第40-58页 |
| 4.2.1 培训组织体系的优化 | 第40-41页 |
| 4.2.2 培训制度体系的优化 | 第41页 |
| 4.2.3 培训流程体系的优化 | 第41-56页 |
| 4.2.4 培训保障支持体系的优化 | 第56-58页 |
| 5 结论 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
