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L公司内勤员工工作满意度研究

中文摘要第4-5页
Abstract第5页
绪论第10-17页
    一、研究背景第10页
    二、研究目的和意义第10-11页
    三、国内外研究现状第11-15页
        (一)国外研究现状第11-13页
        (二)国内研究现状第13-15页
    四、研究内容和方法第15-17页
        (一)研究内容第15-16页
        (二)研究方法第16-17页
第一章 基础理论第17-29页
    第一节 工作满意度的概念第17-18页
        一、综合性概念第17页
        二、期望差值性概念第17页
        三、多维性概念第17-18页
    第二节 工作满意度的影响因素第18-21页
        一、工作本身第18页
        二、工作回报第18-19页
        三、工作环境第19-20页
        四、工作关系第20页
        五、企业文化第20-21页
    第三节 工作满意度的测量方法与测量工具第21-23页
        一、测量方法第21-22页
        二、测量工具第22-23页
    第四节 工作满意度的相关理论第23-27页
        一、需求层次理论第23-25页
        二、双因素理论第25-26页
        三、公平理论第26页
        四、期望理论第26-27页
    本章小结第27-29页
第二章 L公司概况及内勤员工现状分析第29-34页
    第一节 L公司基本情况第29-30页
        一、L公司简介第29页
        二、L公司组织架构第29-30页
        三、L公司人员构成情况第30页
    第二节 L公司内勤员工现状分析第30-32页
        一、内勤员工年龄结构第30-31页
        二、内勤员工学历结构第31-32页
        三、内勤员工性别结构第32页
    第三节 内勤员工工作满意度对L公司发展的重要意义第32-33页
    本章小结第33-34页
第三章 L公司内勤员工工作满意度调查分析第34-53页
    第一节 制定调查方案第34-35页
        一、调查目的第34页
        二、调查范围第34页
        三、调查方法和时间第34-35页
    第二节 调查问卷的设计与检验第35-37页
        一、测量变量的选择第35页
        二、调查问卷的设计第35-36页
        三、信度分析第36-37页
        四、效度分析第37页
    第三节 调查结果数据的统计分析第37-52页
        一、问卷发放和总体回收情况分析第37-38页
        二、内勤员工整体工作满意度分析第38-40页
        三、不同板块的满意度统计分析第40-48页
        四、不同维度的满意度统计分析第48-52页
    本章小结第52-53页
第四章 L公司内勤员工工作满意度的提升策略第53-61页
    第一节 工作本身方面员工满意度提升的建议第53-55页
        一、保持员工对工作内容等方面的高满意度第53页
        二、建立健全企业各项规章制度第53-54页
        三、建立科学合理的工作考评管理体系第54-55页
    第二节 工作回报方面员工满意度提升的建议第55-56页
        一、改善薪酬福利管理体系第55页
        二、完善培训和学习机制第55-56页
        三、搭建员工发展通道第56页
    第三节 工作环境方面员工满意度提升的建议第56-57页
        一、保持员工对办公环境等方面的高满意度第56-57页
        二、加强劳动保障机制第57页
    第四节 工作关系方面员工满意度提升的建议第57-58页
        一、搭建良好的沟通平台第57-58页
        二、加强上级对下属的关注程度第58页
    第五节 企业文化方面员工满意度提升的建议第58-60页
        一、加强企业文化建设第58-59页
        二、发掘企业的创造性思维和创新能力第59页
        三、强化企业文化思想教育第59-60页
    本章小结第60-61页
结论第61-62页
参考文献第62-65页
附录:L公司内勤员工工作满意度调查问卷第65-67页
致谢第67-68页
攻读学位期间发表的学术论文第68页

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