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SN公司校园招聘方案设计

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第10-24页
    1.1 研究背景与研究意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 研究方法与研究内容第11-13页
        1.2.1 研究方法第11-12页
        1.2.2 研究内容第12-13页
    1.3 基本理论与文献综述第13-24页
        1.3.1 基本理论与方法第13-17页
        1.3.2 招聘概述与招聘程序第17-19页
        1.3.3 校园招聘综述第19-24页
第2章 SN公司校园招聘现状第24-39页
    2.1 SN公司介绍第24-30页
        2.1.1 SN公司概况第24-25页
        2.1.2 SN公司组织架构第25页
        2.1.3 SN公司企业文化第25-26页
        2.1.4 SN公司培训技术的软硬件水平第26-27页
        2.1.5 SN公司发展目标与经营战略第27-28页
        2.1.6 SN公司人力资源现状第28-30页
    2.2 SN公司校园招聘现状及问题第30-39页
        2.2.1 SN公司校园招聘现状第30-35页
        2.2.2 SN公司校园招聘存在的问题第35-39页
第3章 SN公司校园招聘方案第39-56页
    3.1 SN公司校园招聘方案研究概要第39-41页
        3.1.1 SN公司校园招聘方案背景第39页
        3.1.2 SN公司校园招聘方案目标及思路第39-40页
        3.1.3 SN公司校园招聘方案设计原则第40-41页
    3.2 SN公司校园招聘方案设计的具体内容第41-51页
        3.2.1 构建SN公司校园招聘体系第41-42页
        3.2.2 制定SN公司校园招聘规划第42-44页
        3.2.3 SN公司校园招聘准备第44-46页
        3.2.4 SN公司校园招聘实施第46-51页
        3.2.5 跟进与后期关系维护第51页
    3.3 SN公司校园招聘效果评估第51-53页
        3.3.1 招聘效果的定性评估第51-53页
        3.3.2 招聘效果的定量评估第53页
    3.4 招聘效果的反馈第53-56页
第4章 SN公司校园招聘方案保障措施第56-59页
    4.1 人员保障第56-57页
        4.1.1 高层管理者的重视第56页
        4.1.2 各部门支持和参与第56页
        4.1.3 加强招聘人员的自身素质第56-57页
    4.2 组织保障第57页
    4.3 制度保障第57-59页
        4.3.1 进行签约前引导培训第57-58页
        4.3.2 实习期实施一对一导师制度第58-59页
第5章 结论与展望第59-60页
参考文献第60-62页
致谢第62页

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