KY企业人力资源管理研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第1章 导论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国内的相关研究 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国外的相关研究 | 第13-14页 |
| 1.3 本文的研究思路与研究内容 | 第14-16页 |
| 1.4 研究方法 | 第16-17页 |
| 第2章 相关理论与概念 | 第17-22页 |
| 2.1 人力资源管理相关理论 | 第17-18页 |
| 2.1.1 人力资源管理的含义 | 第17页 |
| 2.1.2 人力资源管理的意义 | 第17-18页 |
| 2.1.3 人力资源管理在企业中的作用 | 第18页 |
| 2.2 中小型企业的概念特点 | 第18-19页 |
| 2.2.1 中小型企业的界定 | 第18页 |
| 2.2.2 中小型企业的特点 | 第18-19页 |
| 2.2.3 中小型企业人力资源管理内容 | 第19页 |
| 2.3 人力资源规划的基本内涵 | 第19-22页 |
| 2.3.1 人力资源规划的概述 | 第19-20页 |
| 2.3.2 人力资源规划内容 | 第20页 |
| 2.3.3 人力资源规划基本程序 | 第20-22页 |
| 第3章 KY企业人力资源管理现状 | 第22-39页 |
| 3.1 KY企业简介及员工概况 | 第22页 |
| 3.2 KY企业员工结构现状 | 第22-25页 |
| 3.2.1 员工部门分布结构 | 第23-24页 |
| 3.2.2 员工学历分布结构 | 第24页 |
| 3.2.3 员工工龄情况 | 第24页 |
| 3.2.4 员工年龄结构 | 第24-25页 |
| 3.2.5 员工岗位类别分布 | 第25页 |
| 3.3 KY企业人力资源管理现状问卷调查 | 第25-33页 |
| 3.3.1 问卷设计 | 第25-26页 |
| 3.3.2 问卷发放与回收 | 第26页 |
| 3.3.3 问卷统计分析 | 第26-32页 |
| 3.3.4 问卷调查结论 | 第32-33页 |
| 3.4 KY企业人力资源管理中存在的问题 | 第33-39页 |
| 3.4.1 缺乏科学的人力资源管理理念 | 第33-34页 |
| 3.4.2 培训管理缺乏针对性 | 第34-35页 |
| 3.4.3 公司薪酬制度不合理 | 第35-37页 |
| 3.4.4 绩效考核有待改进 | 第37-39页 |
| 第4章 KY企业人力资源管理对策研究 | 第39-63页 |
| 4.1 创新科学的人力资源管理理念 | 第39-43页 |
| 4.1.1 创新人力资源管理理念 | 第39-41页 |
| 4.1.2 分析企业人力资源需求 | 第41页 |
| 4.1.3 改善KY企业组织结构 | 第41-43页 |
| 4.2 KY企业员工培训制度的建立 | 第43-48页 |
| 4.2.1 KY企业员工培训的需求分析 | 第44页 |
| 4.2.2 KY企业培训体系 | 第44-45页 |
| 4.2.3 KY企业培训课程体系建立 | 第45-46页 |
| 4.2.4 培训总结评估 | 第46-48页 |
| 4.3 KY企业薪酬制度的建立 | 第48-54页 |
| 4.3.1 薪酬制度建立的作用 | 第48页 |
| 4.3.2 KY企业薪酬制度的建立过程 | 第48-49页 |
| 4.3.3 KY企业薪酬制度的建立 | 第49-52页 |
| 4.3.4 KY企业薪酬设计 | 第52-54页 |
| 4.4 KY企业绩效考核体系的构建 | 第54-60页 |
| 4.4.1 KY企业KPI建立思路及具体流程 | 第54-55页 |
| 4.4.2 KY企业360度绩效考核制度的建立 | 第55-60页 |
| 4.5 实施人力资源管理的保障措施 | 第60-63页 |
| 第5章 结论与展望 | 第63-65页 |
| 5.1 研究结论 | 第63-64页 |
| 5.2 研究展望 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 附录 | 第68-72页 |
| 致谢 | 第72页 |
