庞巴迪公司物流管理优化方案研究
| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容 | 第11-13页 |
| 第2章 现代企业物流管理相关理论 | 第13-22页 |
| 2.1 国内外物流的发展 | 第13-16页 |
| 2.1.1 物流的起源 | 第13页 |
| 2.1.2 国外物流的发展 | 第13-15页 |
| 2.1.3 我国物流的发展 | 第15-16页 |
| 2.2 现代企业物流管理概念与基本内容 | 第16-22页 |
| 2.2.1 现代物流管理的内容 | 第16-17页 |
| 2.2.2 物流及物流管理的分类 | 第17-18页 |
| 2.2.3 企业物流管理的概念及内容 | 第18-22页 |
| 第3章 庞巴迪公司物流管理模式分析 | 第22-41页 |
| 3.1 庞巴迪公司概况 | 第22页 |
| 3.2 庞巴迪公司物流管理模式概述 | 第22-23页 |
| 3.3 采购与供应管理 | 第23-30页 |
| 3.3.1 询价与供应商的评估选择 | 第24-25页 |
| 3.3.2 采购需求信息与采购订单的生成 | 第25-26页 |
| 3.3.3 采购变更管理 | 第26-27页 |
| 3.3.4 供应商交付与绩效评估 | 第27-30页 |
| 3.4 生产物料管理 | 第30-33页 |
| 3.4.1 物料需求计划 | 第30-31页 |
| 3.4.2 生产物料的控制 | 第31-33页 |
| 3.5 仓储管理 | 第33-39页 |
| 3.5.1 库房规划 | 第33-34页 |
| 3.5.2 物料的接收 | 第34-35页 |
| 3.5.3 物料的下发 | 第35-37页 |
| 3.5.4 盘点 | 第37页 |
| 3.5.5 产品的防护 | 第37-39页 |
| 3.6 回收物料管理 | 第39-41页 |
| 3.6.1 回收材料的隔离与处理 | 第39-40页 |
| 3.6.2 物品出门管理 | 第40-41页 |
| 第4章 庞巴迪公司物流管理存在的问题及优化方案 | 第41-51页 |
| 4.1 庞巴迪公司物流管理存在的问题 | 第41-42页 |
| 4.2 庞巴迪公司物流管理优化方案 | 第42-43页 |
| 4.3 庞巴迪公司物流管理优化方案的实施 | 第43-49页 |
| 4.3.1 建立和完善物流管理信息系统 | 第43-48页 |
| 4.3.2 物流硬件设施集成 | 第48-49页 |
| 4.4 庞巴迪公司物流管理优化方案应用效果分析 | 第49-51页 |
| 4.4.1 降低物流运行成本 | 第49页 |
| 4.4.2 提高资金周转率 | 第49-51页 |
| 第5章 庞巴迪公司物流管理优化方案执行的保障措施 | 第51-56页 |
| 5.1 加强员工培训 | 第51-53页 |
| 5.2 建立物流管理绩效体系 | 第53-55页 |
| 5.3 加强沟通与协调 | 第55-56页 |
| 第6章 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
