濮阳TJ生物科技有限公司薪酬体系优化设计
| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 导论 | 第11-20页 |
| 第一节 研究的背景及意义 | 第11-14页 |
| 一 相关背景 | 第11-13页 |
| 二 研究意义 | 第13-14页 |
| 第二节 薪酬的概念及组成因素的影响 | 第14-17页 |
| 一 基本概念 | 第14-15页 |
| 二 组成因素影响 | 第15-17页 |
| 第三节 研究思路及方法 | 第17-18页 |
| 第四节 创新与不足 | 第18-20页 |
| 一 创新点 | 第18-19页 |
| 二 不足之处 | 第19-20页 |
| 第二章 TJ公司薪酬体系现状 | 第20-38页 |
| 第一节 公司发展概况及人力资源管理现状 | 第20-23页 |
| 一 公司简介 | 第20页 |
| 二 组织结构 | 第20-21页 |
| 三 员工结构情况 | 第21-23页 |
| 第二节 公司薪酬体系基本情况 | 第23-28页 |
| 一 岗位工资 | 第24页 |
| 二 技能工资 | 第24-25页 |
| 三 年功工资 | 第25-26页 |
| 四 公司福利 | 第26页 |
| 五 津贴 | 第26-27页 |
| 六 奖金 | 第27-28页 |
| 第三节 公司薪酬体系问题诊断 | 第28-35页 |
| 一 诊断方法 | 第28-33页 |
| 二 企业薪酬体系存在的问题 | 第33-35页 |
| 第四节 薪酬体系存在问题原因分析 | 第35-38页 |
| 一 企业支付哲学未能清晰确立 | 第35-36页 |
| 二 薪酬管理和企业发展战略相对脱节 | 第36页 |
| 三 薪酬管理“人本”理念认识不足 | 第36页 |
| 四 先进薪酬管理理念相对落后 | 第36-38页 |
| 第三章 TJ公司薪酬体系优化方案 | 第38-64页 |
| 第一节 薪酬体系优化思路及原则 | 第38-41页 |
| 一 基于PPI的设计思路 | 第38-40页 |
| 二 基于3E的设计原则 | 第40-41页 |
| 第二节 薪酬体系优化设计框架及步骤 | 第41-49页 |
| 一 总体框架 | 第42-43页 |
| 二 设计步骤 | 第43-49页 |
| 第三节 薪酬体系优化方案的具体内容 | 第49-64页 |
| 一 薪酬结构优化设计 | 第49-50页 |
| 二 岗位价值评估 | 第50-58页 |
| 三 划分岗位等级 | 第58页 |
| 四 薪酬水平设计 | 第58-60页 |
| 五 薪酬带宽设计 | 第60-61页 |
| 六 研发提成设计 | 第61-62页 |
| 七 福利优化设计 | 第62-63页 |
| 八 非物质薪酬优化设计 | 第63-64页 |
| 第四章 TJ公司薪酬体系优化方案实施保障措施 | 第64-70页 |
| 第一节 建立组织保障 | 第64页 |
| 第二节 构建良好薪酬体系实施环境 | 第64-65页 |
| 第三节 建立常设薪酬管理机构 | 第65-66页 |
| 第四节 建立薪酬体系运行评估修正机制 | 第66-70页 |
| 一 完善配套制度建设 | 第66-67页 |
| 二 树立“人本”理念 | 第67页 |
| 三 建立科学合理的检测评估体系 | 第67页 |
| 四 建立定期薪酬体系调整体系 | 第67-70页 |
| 第五章 结论与展望 | 第70-72页 |
| 参考文献 | 第72-74页 |
| 附录 | 第74-77页 |
| 个人简历 | 第77-78页 |
| 致谢 | 第78页 |
