SH煤业冗余人员分流安置方案研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 引言 | 第10-17页 |
| 第一节 研究背景和意义 | 第10-12页 |
| 第二节 研究方法和思路 | 第12-13页 |
| 第三节 相关理论及研究综述 | 第13-16页 |
| 一 相关理论基础 | 第13-14页 |
| 二 国内外研究综述 | 第14-16页 |
| 第四节 研究内容和框架 | 第16-17页 |
| 第二章 SH煤业人力资源现状 | 第17-31页 |
| 第一节 公司概况 | 第17-21页 |
| 一 公司简介 | 第17-19页 |
| 二 公司组织架构 | 第19-21页 |
| 第二节 公司人力资源结构 | 第21-24页 |
| 一 学历结构 | 第21-22页 |
| 二 职称结构 | 第22页 |
| 三 人员岗位结构 | 第22-23页 |
| 四 人员年龄结构 | 第23-24页 |
| 第三节 公司人员冗余的表现及根源 | 第24-31页 |
| 一 SH煤业人员冗余的表现 | 第24-26页 |
| 二 煤炭行业人员冗余的成因 | 第26-28页 |
| 三 SH煤业人员冗余的根源 | 第28-31页 |
| 第三章 SH煤业冗余人员分流方案设计 | 第31-45页 |
| 第一节 冗余人员分流的紧迫性 | 第31-34页 |
| 一 外部环境变化带来的挑战 | 第31-33页 |
| 二 内部环境变化带来的压力 | 第33-34页 |
| 第二节 SH煤业冗余人员分流的目标和思路 | 第34-36页 |
| 一 冗余人员分流的总目标 | 第34-35页 |
| 二 调研反映出的问题 | 第35页 |
| 三 冗余人员分流的总思路 | 第35-36页 |
| 第三节 SH煤业冗余人员分流的对策和方式 | 第36-39页 |
| 一 冗余人员分流对策 | 第37-38页 |
| 二 冗余人员分流方式 | 第38-39页 |
| 第四节 SH煤业冗余人员分流方案的具体内容 | 第39-45页 |
| 一 内部消化 | 第39-42页 |
| 二 自谋职业 | 第42-43页 |
| 三 后勤服务单位的剥离 | 第43页 |
| 四 相关补充说明 | 第43-45页 |
| 第四章 SH煤业冗余人员分流方案的实施及保障 | 第45-52页 |
| 第一节 分流方案的实施步骤 | 第45-47页 |
| 一 建立实施团队 | 第45-46页 |
| 二 确定分流对象 | 第46页 |
| 三 明确实施流程 | 第46-47页 |
| 第二节 分流方案的实施保障 | 第47-49页 |
| 一 加强组织领导 | 第47-48页 |
| 二 做好政策宣传 | 第48页 |
| 三 层层落实责任 | 第48页 |
| 四 及时有效反馈 | 第48-49页 |
| 五 强化督导考核 | 第49页 |
| 第三节 分流方案的预期效果 | 第49-52页 |
| 一 预期目标 | 第49页 |
| 二 应关注的问题 | 第49-52页 |
| 第五章 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 附录A 离岗退养协议书 | 第55-56页 |
| 附录B 企业员工停薪留职协议 | 第56-58页 |
| 附录C 协议中断劳动关系协议书 | 第58-60页 |
| 附录D 员工停薪留职申请表 | 第60-61页 |
| 个人简历 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
