CR设计公司员工离职问题的对策研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 第一章 导论 | 第11-19页 |
| ·研究背景 | 第11-13页 |
| ·研究目的及意义 | 第13-14页 |
| ·研究目的 | 第13页 |
| ·研究意义 | 第13页 |
| ·理论意义 | 第13-14页 |
| ·国内外文献研究综述 | 第14-17页 |
| ·国内外研究现状 | 第14页 |
| ·国内外文献综述 | 第14-17页 |
| ·研究思路及研究方法 | 第17-18页 |
| ·研究思路及研究方法 | 第17页 |
| ·研究方法 | 第17-18页 |
| ·研究的主要创新点 | 第18-19页 |
| ·创新点 | 第18-19页 |
| 第二章 员工离职问题概念界定及相关基础理论 | 第19-25页 |
| ·相关概念界定 | 第19-21页 |
| ·离职的概念 | 第19页 |
| ·离职的分类 | 第19-20页 |
| ·离职的衡量 | 第20-21页 |
| ·小微企业 | 第21页 |
| ·绩效管理理论 | 第21页 |
| ·激励理论 | 第21-23页 |
| ·人际关系理论 | 第23-24页 |
| ·影响决定论 | 第24页 |
| ·权变理论 | 第24-25页 |
| 第三章 CR公司员工离职现状分析 | 第25-29页 |
| ·行业概况与企业状况 | 第25-26页 |
| ·行业概况 | 第25页 |
| ·企业概况 | 第25-26页 |
| ·CR企业人事困境 | 第26-27页 |
| ·现阶段社会特征 | 第26页 |
| ·CR企业人事困境 | 第26-27页 |
| ·员工离职对CR公司的影响 | 第27-29页 |
| ·核心竞争力流失 | 第27页 |
| ·增加企业成本 | 第27-28页 |
| ·降低在职员工工作效率 | 第28页 |
| ·威胁企业形象 | 第28-29页 |
| 第四章 CR公司员工离职的原因分析 | 第29-37页 |
| ·CR离职员工问卷调查 | 第29-31页 |
| ·调查问卷设计 | 第29页 |
| ·调查问卷回收与统计 | 第29-30页 |
| ·调查问卷分析小结 | 第30-31页 |
| ·离职员工访谈 | 第31-33页 |
| ·外界环境 | 第33页 |
| ·就业机会分析 | 第33页 |
| ·政府扶持不足 | 第33页 |
| ·经济下行压力 | 第33页 |
| ·同行业员工跳槽频繁 | 第33页 |
| ·组织维度 | 第33-35页 |
| ·企业文化构成 | 第33-34页 |
| ·企业战略制定 | 第34页 |
| ·培训与开发 | 第34页 |
| ·人力资源规划 | 第34页 |
| ·薪酬福利管理 | 第34页 |
| ·企业规模限制 | 第34-35页 |
| ·个人维度 | 第35-37页 |
| ·学习与工作的动机 | 第35页 |
| ·公平感因素 | 第35页 |
| ·成就感因素 | 第35-36页 |
| ·难以适应工作节奏 | 第36-37页 |
| 第五章 CR企业员工离职管理建议 | 第37-42页 |
| ·组织层面的建议 | 第37-40页 |
| ·企业的薪酬体系设计 | 第37页 |
| ·善用工作设计 | 第37-38页 |
| ·培训及开发管理 | 第38页 |
| ·绩效管理 | 第38-39页 |
| ·完善招聘机制 | 第39-40页 |
| ·人才保留激励策略 | 第40页 |
| ·树立特色企业价值观 | 第40页 |
| ·员工层面 | 第40-42页 |
| ·心理契约的建立 | 第40-41页 |
| ·个人职业生涯发展优化 | 第41页 |
| ·人才离职意向监控 | 第41-42页 |
| 第六章 结论 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 附录 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 作者简介 | 第48页 |
