HD公司员工培训管理的研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-9页 |
| §1-1 研究的背景和意义 | 第8页 |
| §1-2 论文研究方法和主要内容 | 第8-9页 |
| 1-2-1 主要内容 | 第8页 |
| 1-2-2 研究方法 | 第8-9页 |
| 第二章 HD 公司员工培训现状分析 | 第9-13页 |
| §2-1 HD 公司概况 | 第9页 |
| §2-2 HD 公司人力资源概况 | 第9-10页 |
| §2-3 HD 公司培训管理现状 | 第10-13页 |
| 2-3-1 公司员工培训流程 | 第10页 |
| 2-3-2 培训目标与内容 | 第10-11页 |
| 2-3-3 配套管理制度 | 第11-12页 |
| 2-3-4 培训实施现状小结 | 第12-13页 |
| 第三章 HD 公司员工培训存在问题分析 | 第13-19页 |
| §3-1 员工培训满意度调查 | 第13-17页 |
| 3-1-1 员工满意度调查 | 第13页 |
| 3-1-2 员工培训需求调查工作开展情况分析 | 第13页 |
| 3-1-3 员工培训计划实施情况分析 | 第13-14页 |
| 3-1-4 培训整体效果分析 | 第14-15页 |
| 3-1-5 员工角度培训效果分析 | 第15页 |
| 3-1-6 培训效果影响因素分析 | 第15-16页 |
| 3-1-7 员工培训效果考核工作开展情况分析 | 第16-17页 |
| §3-2 HD 公司培训管理中存在的问题 | 第17-19页 |
| 3-2-1 缺乏细致深入的培训需求分析 | 第17页 |
| 3-2-2 培训的内容、形式枯燥、效率不高 | 第17-18页 |
| 3-2-3 培训过程管理未有规范流程 | 第18页 |
| 3-2-4 培训效果缺乏评估 | 第18页 |
| 3-2-5 培训投入相对薄弱 | 第18页 |
| 3-2-6 对员工职业生涯规划缺乏指导 | 第18-19页 |
| 第四章 改进 HD 公司员工培训工作的对策 | 第19-34页 |
| §4-1 完善企业培训管理体系 | 第19-20页 |
| §4-2 构建员工分级培训管理模式 | 第20-22页 |
| 4-2-1 建立有效的培训分级管理模式 | 第20页 |
| 4-2-2 清楚界定培训职责 | 第20-22页 |
| §4-3 HD 公司培训工作改进对策 | 第22-34页 |
| 4-3-1 加强培训需求分析 | 第22-24页 |
| 4-3-2 培训计划及相关流程设计 | 第24-27页 |
| 4-3-3 建立培训效果评估体系 | 第27-31页 |
| 4-3-4 建立培训的激励机制 | 第31-32页 |
| 4-3-5 培育开放的学习环境 | 第32-34页 |
| 第五章 总结 | 第34-35页 |
| 参考文献 | 第35-36页 |
| 附录 A | 第36-41页 |
| 附录 B | 第41-43页 |
| 附录 C | 第43-44页 |
| 附录 D | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45页 |
