A国有企业中层干部领导力模型研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第1章 引言 | 第9-13页 |
| ·选题背景 | 第9页 |
| ·课题研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| ·课题的国内外研究现状 | 第10-11页 |
| ·本文研究的主要内容 | 第11页 |
| ·本研究采取的主要方法与资料来源 | 第11-13页 |
| 第2章 领导力思想与理论概述 | 第13-21页 |
| ·概念的提出 | 第13页 |
| ·领导力的来源 | 第13-14页 |
| ·企业领导者领导力为什么重要 | 第14-15页 |
| ·中国企业领导者领导力如何 | 第15-17页 |
| ·现代领导力理论研究综述 | 第17-21页 |
| ·领导行为理论 | 第18-19页 |
| ·胜任力和素质模型 | 第19页 |
| ·领导风格理论 | 第19-20页 |
| ·领导力五力模型 | 第20-21页 |
| 第3章 A国有企业中层干部领导力现状 | 第21-24页 |
| ·企业背景 | 第21-22页 |
| ·企业中层干部概况 | 第22页 |
| ·干部管理中存在的主要问题 | 第22-24页 |
| 第4章 领导力模型的构建和应用 | 第24-36页 |
| ·理论研究借鉴 | 第24页 |
| ·企业领导力实践借鉴 | 第24-25页 |
| ·能力辞典解析 | 第25-26页 |
| ·领导力模型构建应用的目标及重点 | 第26-32页 |
| ·目标 | 第26-27页 |
| ·领导力模型的实际构建 | 第27-31页 |
| ·作用机制 | 第31-32页 |
| ·领导力模型的的实际应用 | 第32-34页 |
| ·选拔与评价 | 第32页 |
| ·领导力现状的评估 | 第32-33页 |
| ·领导者考核 | 第33页 |
| ·领导者培训 | 第33-34页 |
| ·用于企业后备人才选拔和人才梯队建设 | 第34页 |
| ·领导力模型应用的方法 | 第34-36页 |
| 第5章 基于模型的国有企业中层干部领导力开发 | 第36-41页 |
| ·领导力模型的推广和建立共识 | 第36-37页 |
| ·领导力的自我评估与测评 | 第37页 |
| ·领导力自我开发 | 第37-38页 |
| ·领导力的组织开发 | 第38-39页 |
| ·该企业领导力开发的特殊手段 | 第39页 |
| ·领导力开发成功的关键 | 第39-40页 |
| ·阻碍中国企业领导力开发的重要因素 | 第40页 |
| ·开发效果的评估 | 第40-41页 |
| 第6章 研究结论 | 第41-42页 |
| ·研究结论 | 第41页 |
| ·进一步的研究方向 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44页 |
